职位描述：
1.体系能力建设：主导部门体系能力规划，制定建设路线。拆解能力模块，制定分阶段实施计划，建立评估模型及机制，定期输出改进建议;
2.部门项目管理：牵头部门级重点专项，制定跨部门协作机制，管理项目预算及关键里程碑。含渠道建设进度管理专项;
3.车型上市专项：识别车型上市所需服务资源，制定上市规划，跨部门协同（渠道、备件、技术、培训）。建立项目管理制度，落实上市筹备，保障新车型顺利上市。
职位要求：
1.本科以上学历，5年以上战略规划、项目管理或咨询经验，主导过2个以上跨部门大型项目;
2.能拆解部门策略目标，转化可执行方案。擅长项目全流程管理，并能执行话部门资源整合及与冲突解决;
3.具备高层汇报与一线团队推动能力，适应多线工作节奏、对结果负责;
4.具备头部咨询公司战略规划项目经验优先。
招聘部门：
小米
工作地点：
北京市 ID：A132754
面试建议：
这个职位是小米汽车售后服务团队中的关键角色，主要负责体系能力建设、部门项目管理和车型上市专项工作。从职位描述可以看出，小米特别看重候选人在跨部门协作、战略拆解和项目管理方面的能力。这是一个需要同时具备战略思维和执行力的岗位，不仅要能制定规划，还要能推动落地。 在准备面试时，建议重点准备三个方面：一是你在战略规划和项目管理方面的实际案例，特别是跨部门协作的经验；二是你对汽车售后服务体系的理解，可以提前研究行业标杆的做法；三是你处理复杂问题和冲突的能力，小米很看重结果导向。记得准备1-2个你成功推动复杂项目落地的完整故事，用STAR法则来组织你的回答。着装建议商务休闲即可，但要注意展现专业形象。