小米 – 小米汽车-规划项目高级经理-售后服务 职位分析和面试指导

职位描述:

1.体系能力建设:主导部门体系能力规划,制定建设路线。拆解能力模块,制定分阶段实施计划,建立评估模型及机制,定期输出改进建议;
2.部门项目管理:牵头部门级重点专项,制定跨部门协作机制,管理项目预算及关键里程碑。含渠道建设进度管理专项;
3.车型上市专项:识别车型上市所需服务资源,制定上市规划,跨部门协同(渠道、备件、技术、培训)。建立项目管理制度,落实上市筹备,保障新车型顺利上市。

职位要求:

1.本科以上学历,5年以上战略规划、项目管理或咨询经验,主导过2个以上跨部门大型项目;
2.能拆解部门策略目标,转化可执行方案。擅长项目全流程管理,并能执行话部门资源整合及与冲突解决;
3.具备高层汇报与一线团队推动能力,适应多线工作节奏、对结果负责;
4.具备头部咨询公司战略规划项目经验优先。

招聘部门:

小米

工作地点:

北京市 ID:A132754

面试建议:

这个职位是小米汽车售后服务团队中的关键角色,主要负责体系能力建设、部门项目管理和车型上市专项工作。从职位描述可以看出,小米特别看重候选人在跨部门协作、战略拆解和项目管理方面的能力。这是一个需要同时具备战略思维和执行力的岗位,不仅要能制定规划,还要能推动落地。 在准备面试时,建议重点准备三个方面:一是你在战略规划和项目管理方面的实际案例,特别是跨部门协作的经验;二是你对汽车售后服务体系的理解,可以提前研究行业标杆的做法;三是你处理复杂问题和冲突的能力,小米很看重结果导向。记得准备1-2个你成功推动复杂项目落地的完整故事,用STAR法则来组织你的回答。着装建议商务休闲即可,但要注意展现专业形象。