小米 – 手表&耳机软件项目经理 职位分析和面试指导

职位描述:

1. 作为软件项目经理,对项目软件整体交付负责;做好与软件产品、软件设计、软件测试、软件研发、软件质量及外部门干系人等各职能角色的沟通管理,提升SPM的口碑及影响力;
2. 预立项到CDR阶段,参与软件产品新增需求评估,拉通SE对技术方案的可量产和可落地性评估,识别重大风险;
3. 招标阶段参与RFI软件部分内容审核,参与ODM DRB汇报,并对RFQ及SOW进行审核,结果需满足成本及进度要求;
4. 严格按照软件质量验收标准,协同SQA管理内外部各领域按期输出软件过点交付物,达成节点标准;
5. 计划阶段,需结合项目主计划,主导制定可达成的软件封包计划,并与各领域互锁共识;
6. 计划阶段,主导设计输出软件策划(onepage),组织KO会议,建立项目管理运作机制跟踪进度及任务分配;
7. 开发阶段,管理ODM研发团队,对技术方案进行细化,充分识别风险;确保开发过程中的相关问题按时关闭,确保对应领域节点目标按时达成;
8. 配合硬件PM做好软件样机管理,并按时回收;
9. 上市后组织软件EWP问题分析和解决,保障FFR达标;结合大软件OTA规划,跟进产品生命周期阶段OTA版本管理;

职位要求:

1. 项目规划与组织
– 能够制定详细、合理的项目计划。包括根据项目目标和资源情况,安排任务的先后顺序、确定项目的关键路径和里程碑。例如,在手表软件项目中,能够准确地规划出表盘界面设计、健康监测功能开发、与手机 APP 通信功能开发等任务的时间节点。
– 有效地组织项目团队,明确各成员的职责和权限。根据团队成员的技能和特长进行任务分配,确保人力资源的合理利用。
2. 进度管理和监控
– 熟练使用项目管理工具(如 Jira、多维表格等)来跟踪项目进度。能够及时发现进度偏差,并采取有效的措施进行调整。
– 掌握时间管理技巧,合理安排项目中的各项活动,避免任务拖延和资源浪费。例如,设置合理的任务期限,同时考虑任务之间的缓冲时间,确保项目能够按照计划有序推进。
3. 成本管理和风险管理
– 具备成本估算和控制的能力。能够准确估算软件项目的开发成本,包括人力成本、软件工具和样机成本等,并在项目过程中严格控制成本支出。例如,在三方算法商务合作中,合理安排云服务资源的使用,避免不必要的费用。
– 善于识别、评估和应对项目风险。能够预见技术风险(如新技术的稳定性问题)、市场风险

招聘部门:

小米

工作地点:

北京市 ID:A118085

面试建议:

面试小米手表&耳机软件项目经理职位时,面试官会特别关注你在智能穿戴设备领域的项目管理经验。这个职位不同于一般的软件项目经理,它要求你对智能穿戴设备(特别是手表和耳机)的软件开发全流程有深入理解,包括从需求评估、技术方案制定到OTA版本管理的完整生命周期管理能力。面试官会重点考察你如何协调跨职能团队,管理ODM研发团队,以及在资源有限的情况下如何确保项目按时高质量交付。 为了准备这个面试,建议你重点准备以下几个方面的案例:1) 你过去管理过的智能穿戴设备项目经验,特别是遇到的技术挑战和解决方案;2) 你如何使用项目管理工具跟踪复杂项目的进度;3) 你在成本控制和风险管理方面的具体实践。同时,要熟悉小米的产品生态和软件质量验收标准,准备好讨论你如何确保软件交付物符合公司标准。在面试中,展示你对智能穿戴设备行业趋势的理解也会是一个加分项。