小米 – 可穿戴-计划经理（社招） 职位分析和面试指导

职位描述：

1、需求管理：与战区销售运营紧密协作，确保要货预测准确率达80%以上，管理PSI（进销存）。
2、库存计划：通过精细化管理，监控销售流速与政策变化，调整生产节奏，维持自有库存DOS健康水平，并通过渠道库存监控，协助销售实施清库与促销策略，提升库存周转效率。
3、交付计划：高效执行备料与主生产计划，协同供应链按排产计划落地，确保交付准时率与质量达标。
4、S&OP计划管理：主导S&OP流程，组织跨部门会议，确保中长期预算目标的有效承接与执行，推动业务决策落地。
5、经营规划：协同成本与经分部门，精准拆解业务需求，与销售部门紧密合作，优化盈收与净利，实现经营目标最大化。
6、项目跟进：全程跟进新品上市，平衡模具利用与销量机会，确保新品首销与峰值需求的精准满足。
7、预测分析：深入分析三方报告数据，为销售预测提供有力支持，助力业务决策科学化。
8、KPI管理：有效管理供需与运营指标，定期计算与公布预测准确率、交付波动率等，协同各部门优化绩效。
9、系统支持：优化产供销全链路经营数据看板，为高层决策提供数据支持，助力业务高效运营。

职位要求：

1、本科以上学历，5年以上工作经验。
2、有生产计划、物料控制、采购、销售运营、渠道管理等至少2个岗位的实操经验。有销售预测或生产计划经验优先。
3、具备良好的沟通协作能力，主观能动性强，学习能力强。
4、熟练掌握EXCEL等办公工具，掌握SQL/PBI优先。

招聘部门：

小米

工作地点：

北京市 ID：A77779

面试建议：

小米可穿戴设备计划经理这个职位最核心的要求是能够在复杂供应链环境下实现精准预测和高效协同。不同于一般的计划岗位，这里特别强调对可穿戴设备行业特性的理解，以及跨部门推动业务决策落地的能力。面试官会重点考察你在PSI管理、S&OP流程和新品上市规划方面的实战经验，特别是如何平衡模具利用率和市场需求这种行业特有的挑战点。 建议准备2-3个能体现你跨部门协作能力的案例，重点说明你如何通过数据分析影响业务决策。比如可以分享你曾经如何通过优化预测模型将准确率提升到80%以上，或者如何协调供应链应对突发需求波动的故事。对于技术能力，虽然SQL/PBI是加分项但不是必须，但至少要能详细解释你如何使用Excel进行复杂数据分析。面试时不妨多问关于可穿戴设备生命周期管理的问题，这能展现你对行业特性的理解深度。