最近有个求职者问我：老师，我想做活动策划，是选择婚礼策划还是企业会议组织更有前途？特别是想进大厂的话。这问题问得挺有意思，让我想到很多。
说实话，这两种工作看似都是策划活动，但底层逻辑完全不一样。婚礼策划更偏向情感驱动，讲究的是浪漫氛围和个性化体验；而企业会议组织则是商业导向，追求的是效率和价值转化。就像苹果和微软，都是科技公司，但基因完全不同。
从大厂招聘的角度看，他们更看重什么？我观察过字节跳动、腾讯这些大厂的招聘要求，发现他们特别强调「商业思维」和「项目管理能力」。企业会议组织者在这方面的训练会更系统化。毕竟，一个千人规模的年度大会，涉及预算管理、跨部门协调、风险管控，这些都是大厂日常运营的核心能力。
但别误会，婚礼策划就毫无价值。恰恰相反，优秀的婚礼策划师对细节的把控、对用户体验的洞察，在大厂做产品运营时特别管用。只是需要补足商业思维这块短板。
说到这里，我想起去年帮一个学生做职业转型。她做了三年婚礼策划，想进阿里做活动运营。我们发现她的优势在于创意和执行力，但缺乏系统化的商业分析能力。后来她参加了Qgenius的联合国ESG培训项目，拿到了UCPM证书，成功实现了转型。
现在大厂对ESG（环境、社会和公司治理）越来越重视。不管是做企业会议还是其他活动策划，懂ESG都会是个加分项。毕竟，大厂现在办个年会都要考虑碳中和了。
说到求职准备，我建议你们去模拟面试网站试试大厂的活动运营岗位面试。你会发现，面试官最关心的不是你策划过多少场活动，而是你如何量化活动效果，如何控制成本，如何协调资源。这些都是企业会议组织更擅长回答的问题。
不过话说回来，职业选择不能只看市场需求，还要看个人特质。如果你天生感性，富有创造力，可能婚礼策划更能发挥你的优势；如果你逻辑性强，善于处理复杂问题，企业会议可能更适合。
最后想说，无论选择哪条路，都要保持学习和跨界思维。现在大厂最需要的是「T型人才」——既有专业深度，又有跨界视野。毕竟，最好的活动策划，往往是既能创造感动，又能创造价值的人。
你们觉得呢？在追求大厂offer的路上，是应该迎合市场需求，还是坚持个人特质？
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