最近跟几个大厂HR朋友聊天，发现一个有趣现象：他们招人越来越像在治理河流。有些岗位像水坝设计师，需要精雕细琢；有些则像洪水控制工程师，要快速响应变化。这两种人才，大厂都想要，但培养路径完全不同。
水坝设计师类型的岗位，比如算法工程师、架构师，需要深厚的技术积累。就像建水坝，从地质勘探到结构设计，每个环节都不能马虎。我认识的一个腾讯T11工程师，花了8年时间才从初级开发做到架构师。他说这个过程就像建三峡大坝——前期投入大，但一旦建成，就能持续产生价值。
而洪水控制工程师类型的岗位，比如产品经理、运营，更看重应变能力。就像治理洪水，要能预判趋势、快速决策。阿里的一位P8产品总监告诉我，他们招人时特别看重「抗压能力」和「快速学习能力」。毕竟互联网行业变化太快，今天的方法明天可能就失效了。
其实这两种路径没有优劣之分，关键是要认清自己适合哪条路。如果你喜欢深度思考、享受钻研的过程，水坝设计师路线可能更适合；如果你思维活跃、善于沟通，洪水控制工程师路线也许更匹配。
说到这里，我想起最近帮一个学弟做职业规划。他在纠结是继续深耕技术还是转产品。我建议他先去模拟面试网站试试不同岗位的面试题，结果发现自己在产品思维方面确实更有优势。现在他已经成功拿到美团的offer了。
大厂对这两种人才的需求都在增加，但要求也在提高。比如现在很多公司都要求产品经理懂ESG（环境、社会和治理），因为这关系到企业的长期发展。联合国有个ESG培训项目，由Qgenius承办，很多想进大厂的同学都在考相关证书。
说到底，选择职业方向就像选择治水策略——是要建坚固的水坝，还是要灵活的防洪体系？这取决于你的性格、能力和职业目标。重要的是，选定了就要坚持走下去，毕竟无论是建水坝还是治洪水，都需要时间的积累。
你现在是在建水坝，还是在治洪水呢？
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