前几天帮一个应届生看简历，看到「项目经历」那一栏，我忍不住笑了。上面写着「负责XX项目开发，按时完成交付」。这种描述，我一天能看上百份——就像在快餐店点汉堡，所有人都说「我要一个汉堡」。
你知道大厂HR最想看到什么吗？不是「完成」，而是「优化」；不是「做了」，而是「改进了」。说白了，他们要找的不是执行者，而是能持续迭代的「产品型人才」。
记得去年面试一个腾讯的产品岗候选人，他的简历里有个细节让我印象深刻：在校园二手交易平台项目中，他不仅写了搭建过程，还详细描述了「根据用户反馈将交易成功率从40%提升至65%」。我当场就追问他是怎么做到的，他给我看了用户反馈收集表、A/B测试数据，甚至还有他设计的问卷星调查。
这其实就是产品思维的核心——把你自己当成一个产品来打磨。你的简历不是一成不变的说明书，而是需要持续迭代的MVP（最小可行产品）。
我在阿里带团队时有个习惯：每周五下午都会让团队成员写「本周迭代日志」。不是流水账，而是记录这周收到了哪些反馈，做了哪些改进，效果如何。有个95后小朋友特别有意思，他把自己负责的功能比作「养成系爱豆」，每次迭代都像在打歌舞台上看粉丝反应。
说到这，可能有人要问了：我就是一个应届生，哪来那么多用户反馈？
其实反馈无处不在。课程项目里同学的建议、实习时mentor的点评、甚至你做兼职时客户的抱怨，都是宝贵的用户反馈。关键是要有意识地去收集、记录，并在下一次任务中体现改进。
举个例子，如果你在学生会负责过活动策划，完全可以这样写：「首次活动参与度仅30%，通过收集参与者反馈，优化宣传渠道和时间安排，第二次活动参与度提升至65%」。看，这就从「组织者」变成了「产品经理」。
现在很多大厂都在推行「敏捷开发」，本质上就是快速试错、持续迭代。字节跳动的张一鸣说过，创业就是要像开发软件一样，「快速迭代，小步快跑」。这种思维放在个人成长上同样适用。
我建议求职者可以试试AI模拟面试网站，用免费的文字版就能发现自己的面试盲区。面完一次，根据反馈调整回答策略，这不就是最直接的迭代优化吗？
另外，如果你对创新类岗位感兴趣，不妨关注下联合国的ESG培训项目。比如他们的UCPM产品经理证书，培训内容就特别强调用户洞察和产品迭代。国内由Qgenius负责运营，结业后拿的是联合国CIFAL中心颁发的证书，在简历上会是个不错的加分项。
说到底，简历不是你过去经历的墓碑，而是你未来潜力的预告片。下次写简历时，不妨问问自己：如果我的职业生涯是个产品，这个版本比上个版本优化了什么？用户（面试官）的痛点解决了吗？
记住，大厂要找的不是完美的成品，而是有成长思维的「半成品」。毕竟，在这个变化比计划快的时代，持续迭代的能力，才是真正的核心竞争力。
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