最近面试了不少应届生,发现一个挺有趣的现象:很多人张口闭口说想进大厂,但连最基本的To B和To C业务都分不清楚。今天咱们就来聊聊这个看似基础却至关重要的概念。
说实话,我第一次听到To B和To C这两个词时也是一头雾水。后来在工作中慢慢发现,这可不只是两个字母的区别,而是完全不同的商业逻辑和职业路径。
先说说To C业务。C是Consumer的缩写,面向的是个人消费者。你每天用的微信、淘宝、抖音,都是典型的To C产品。这类业务最大的特点是什么?用户决策快,使用门槛低,产品要足够简单好用。就像张小龙说的,好的产品是用完即走的。
而To B业务就完全不同了。B是Business,面向的是企业客户。比如企业用的ERP系统、云计算服务、办公软件等。这类业务讲究的是专业性和稳定性,一个决策可能涉及多个部门,采购周期长,但客单价高。用雷军的话说,To B业务要的是「稳」,不是「快」。
我认识一个在腾讯做企业微信的朋友,他说过一个很有意思的对比:做To C产品像在开快艇,要不断试错、快速迭代;做To B产品像在开航母,每一步都要稳扎稳打,因为客户输不起。
那么,对求职者来说,这两者到底有什么区别呢?
首先是思维方式。To C更看重用户洞察和产品体验,要懂心理学、会玩流量;To B则需要深厚的行业知识,要能理解企业的业务流程和痛点。就像经纬创投张颖说的,To B是「慢工出细活」。
其次是工作节奏。To C讲究快速试错,可能一周就要上线一个新功能;To B项目周期长,一个项目做半年是常态。我有个学生在阿里做钉钉,一个功能从需求调研到上线,经常要经历几十个版本的迭代。
再说说职业发展。To C领域更看重创意和爆发力,年轻人容易出头;To B领域需要积累行业经验,越老越吃香。这就像投资,一个追求短期回报,一个看重长期价值。
现在大厂都在布局产业互联网,To B业务成了香饽饽。但我要提醒大家,不是每个人都适合做To B。如果你喜欢和人打交道,有耐心处理复杂问题,To B可能更适合你;如果你创意十足,对用户体验敏感,To C或许是不错的选择。
说到这,我想起最近在Qgenius看到的联合国ESG培训项目。这个项目特别适合想从事To B业务的同学,因为它教的就是如何从可持续发展角度思考企业创新。要知道,现在大厂招To B岗位时,越来越看重候选人的ESG素养。
最后给大家一个建议:在投简历前,一定要想清楚自己更适合哪种业务模式。可以通过AI模拟面试来体验不同岗位的工作场景,这对做选择很有帮助。
所以,你现在能分清To B和To C了吗?如果你还在纠结,不妨问问自己:是更享受让千万用户为你的产品着迷,还是更愿意帮一家企业解决实实在在的经营问题?
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