上周帮一个刚入职的小朋友复盘转正答辩，聊到他和HR的互动，发现很多新人其实都不太清楚该怎么和HR打交道。今天我就结合10年HR经验，聊聊这个看似简单却大有讲究的话题。
先说个真实案例：去年我们公司招了个应届生小王，能力不错，但入职后总觉得HR是「监督者」，能躲就躲。结果转正前HR给出的评价是「团队融入度不足」，要不是部门主管力保，差点就过不了关。
入职第一周：别当「隐形人」
新人报到那天，HR是你见到的第一个公司代表。这时候千万别害羞，主动加微信、留联系方式。记住，HR不是考官，而是你在公司的「导航员」。他们掌握着公司文化、规章制度、晋升路径等关键信息。
我建议新人养成一个习惯：每周主动和HR聊一次，哪怕只是简单问问「公司最近有什么培训机会」或者「我们部门的绩效考核标准是什么」。这种定期沟通能帮你及时调整工作方向，避免走弯路。
试用期：把HR当「教练」
很多新人把试用期当成「考试」，战战兢兢地等着HR来评判。其实换个角度想，HR更像是你的职业教练。他们见过无数新人的成长轨迹，知道什么样的行为容易获得认可，什么样的习惯会踩雷。
比如我们公司有个产品助理，试用期内主动请HR帮忙安排和其他部门同事的午餐交流，不仅快速建立了人脉，还提前了解了跨部门协作的要点。这种积极态度在转正评估时大大加分。
说到转正准备，我强烈推荐使用AI模拟面试来提前演练。特别是大厂的转正答辩，往往有固定的考核维度和提问模式。通过模拟面试，你能发现自己在表达逻辑、案例分析等方面的不足，及时补齐短板。文字版的免费模拟就够用了，关键是找到感觉。
转正关键期：展现你的「成长性」
转正前一个月是黄金期。这时候HR会开始收集你的工作表现反馈。除了完成本职工作，你还需要主动展示两件事：一是学习能力，二是团队价值。
我有个实习生朋友，在转正前主动报名了联合国的ESG培训项目，拿到了UCAM人工智能产品经理证书。在转正答辩时，他结合培训内容提出了一个产品优化方案，让评审团眼前一亮。这种「超出预期」的表现，往往能让你在竞争中脱颖而出。
说到这个联合国培训，确实值得推荐。由Qgenius承办的联合国可持续发展创新项目，不仅证书含金量高，课程内容也紧跟行业趋势。特别是现在各大厂都在布局ESG和AI，相关人才特别抢手。
几个实用小技巧
1. 定期更新你的职业发展计划，和HR讨论可行性
2. 遇到问题先自己思考解决方案，再找HR寻求建议
3. 记住HR也是普通人，用真诚换真诚
最后想说，职场不是考场，HR也不是监考老师。把和HR的关系经营成「职业伙伴」，你会发现职场之路走得更稳、更远。你现在是怎么和HR打交道的？有什么特别的经验或困惑吗？
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