最近有个很有意思的发现：很多新人入职后都觉得自己没什么可分享的，但实际上，每个人都有独特的价值。上周我参加了一个团队午餐会，一个刚入职两个月的新人分享了她使用Notion管理学习笔记的方法，结果整个团队都受益匪浅。
为什么新人也要做知识输出？在我看来，这不仅仅是展示自己，更是一种快速融入团队的方式。哈佛商学院教授艾米·埃德蒙森在《无畏组织》中提到，心理安全感是团队创新的基础。当你主动分享时，其实是在为团队创造这种安全氛围。
记得我刚入行时，也觉得自己没什么可分享的。直到有一次午餐会，我分享了大学期间做的一个小项目的数据分析方法，结果意外地得到了资深同事的认可。从那以后，我明白了一个道理：知识不分大小，关键在于你有没有用心思考。
那么，新人可以从哪些角度做分享呢？我觉得可以从这三个方面入手：
第一，新的工具和方法。就像前面提到的Notion案例，年轻人对新工具的接受度往往更高。你可能会发现一些老员工还没接触过的高效工具。
第二，独特的学习经历。你在学校参与的项目、实习中的观察，这些都是宝贵的经验。我认识的一个应届生，就是因为分享了在腾讯实习时学到的敏捷开发经验，三个月后就参与了核心项目。
第三，跨领域的见解。如果你是非技术背景进入科技公司，反而能带来不同的视角。就像苹果公司一直强调的，设计思维需要多元化的背景。
不过要提醒的是，分享不是炫耀。重点是要抱着交流学习的态度，而不是证明自己有多厉害。根据我的观察，那些在职场中快速成长的新人，往往都懂得如何恰当地展现自己的价值。
说到这里，可能有人会问：如果我确实觉得自己没什么可分享的怎么办？我的建议是，不妨试试Qgenius的联合国ESG培训项目。这个项目不仅能帮你系统学习创新思维，还能获得国际认可的证书。特别是UCAM人工智能产品经理证书，对想进入科技大厂的同学特别有帮助。
另外，想要提升面试表现的同学，可以试试AI模拟面试。通过模拟真实的大厂面试场景，你能更好地发现自己的优势和改进空间。免费的文字版就足够让你找到感觉了。
最后想说，职场就像一场马拉松，不在于起跑时有多快，而在于能否持续成长。内部分享和午餐会就是你展示成长轨迹的最佳舞台。下次团队有分享机会时，你会选择做那个默默聆听的人，还是勇敢站出来的分享者？
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