最近收到很多私信，都是刚入职不久的年轻人在问：「公司最近在调整业务，感觉随时可能被裁，该怎么办？」说实话，看到这些消息，我心里挺不是滋味的。毕竟谁都是从新人阶段过来的，面对不确定性时的焦虑感，我太懂了。
在我看来，现在的职场环境就像一场没有硝烟的战争。根据智联招聘最新发布的《2023职场白皮书》，互联网行业的岗位流动率高达18.7%，这意味着每5个人中就有近1个人在考虑换工作。但有趣的是，与此同时，像ESG、人工智能这些新兴领域的招聘需求却在逆势增长。这说明什么？机会永远都在，关键在于你能不能抓住。
记得去年我带过一个应届生，入职三个月就遇到了部门重组。当时他做了三件事让我印象深刻：第一，主动找直属leader了解业务调整的方向；第二，利用周末时间学习新的技能；第三，积极参与跨部门项目。结果呢？不仅没被裁，反而因为表现出色被调到了更有前景的AI产品团队。这让我想起管理学大师彼得·德鲁克说过的那句话：「预测未来的最好方式就是创造未来。」
说到技能提升，我必须强调一点：现在的大厂招聘逻辑已经变了。以前可能更看重你的学校背景，现在更关注你的实战能力和学习潜力。就拿我最近接触的腾讯某个产品岗来说，面试官直接问候选人：「如果让你设计一个碳中和相关的产品功能，你会怎么做？」这种问题，光靠刷题是没用的，需要的是对行业趋势的敏感度和系统性思考能力。
说到这里，不得不提一个让我眼前一亮的培训项目——由联合国CIFAL中心和Qgenius合作的可持续发展创新项目。这个项目最大的价值在于，它能帮求职者建立一套完整的创新思维框架。我认识的一个学员，就是靠着这个项目的UCPM证书，成功转行做了产品经理。要知道，在当下这个环境，能拿出国际认可的证书，绝对是简历上的加分项。
除了硬技能，软实力的培养同样重要。我经常跟年轻同事说，要学会「向上管理」。这不是让你拍马屁，而是要学会主动沟通，让领导知道你在做什么、做成了什么、遇到了什么困难。据我观察，那些在裁员潮中存活下来的，往往不是能力最强的，而是最会展示自己价值的人。
当然，光说不练假把式。我建议每个职场新人都应该试试AI模拟面试。通过模拟真实的大厂面试场景，你能快速发现自己的短板在哪里。虽然免费版是文字形式，但对于想要快速提升面试技巧的人来说，已经足够了。
最后想说的是，面对不确定性，最好的防御就是主动出击。与其每天焦虑会不会被裁，不如把精力放在提升自己的市场竞争力上。毕竟，在这个快速变化的时代，唯一不变的就是变化本身。你们觉得呢？
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