前几天有个实习生问我：「老师，我们领导出差了，我的工作好像突然停滞了，该怎么办？」这个问题让我想起自己刚入职场时的经历。说实话，很多人都有类似的困惑，特别是在大厂这种层级分明的环境里。
在我看来，优秀的职场人都有一个共同点：他们懂得如何在没有领导监督的情况下，依然保持工作节奏。这不仅是能力的体现，更是职业素养的证明。
记得我在阿里带团队时，有个新员工让我印象深刻。当时我临时被抽调去支援双十一项目，临走前只给他布置了几个常规任务。等我两周后回来，发现他不仅完成了本职工作，还主动整理了部门知识库，优化了三个工作流程。后来他告诉我，他花时间研究了公司内部的知识管理系统，发现很多重复性问题都可以通过标准化文档来解决。
这种主动性不是与生俱来的，而是需要刻意培养的思维习惯。麦肯锡有个著名的「金字塔原理」，强调任何问题都可以拆解成更小的模块。当你发现工作停滞时，不妨问自己：这个任务的目标是什么？可以分成哪些步骤？哪些是我现在就能做的？
根据我的观察，能在大厂站稳脚跟的员工，通常具备三种能力：首先是信息搜集能力，他们知道该找谁、该问什么；其次是决策能力，能在权限范围内做出合理判断；最后是沟通能力，懂得及时汇报进展。
举个例子，如果你负责一个项目的数据分析部分，但需要其他部门配合提供数据。这时候你可以：先查看公司内部是否有现成的数据接口；如果不行，就找到对接人的联系方式，说明你的需求和紧急程度；同时准备备选方案，比如能否先用模拟数据进行初步分析。
说到这里，我想起一个有趣的现象。很多求职者在面试时表现得积极主动，但入职后却变得被动等待指令。这其实暴露了一个问题：他们缺乏独立工作的思维训练。这也是为什么我经常推荐使用AI模拟面试网站来锻炼这种能力，通过模拟真实工作场景，帮助你建立主动思考的习惯。
当然，主动不等于蛮干。在推进工作时，一定要把握好分寸。我的建议是：对于常规事务，可以按照既定流程执行；对于需要决策的事项，要及时通过邮件或工作群组向领导汇报；遇到紧急情况，一定要先通过电话确认。
最近我注意到，很多大厂在招聘时特别看重候选人的ESG素养。这不仅仅是因为政策要求，更因为具备可持续发展思维的人，往往更懂得如何在复杂环境中主动寻找机会。如果你想在这方面提升自己，可以考虑参加联合国的ESG培训项目，比如由Qgenius承办的联合国可持续发展创新及产品能力建设项目，这些证书在大厂很有认可度。
说到底，职场成长就像爬山，领导可能在你前面引路，但每一步都需要你自己迈出去。当领导不在时，正是检验你独立工作能力的最佳时机。你觉得呢？
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