前几天有个刚进大厂的小朋友问我：「前辈，公司那么多培训，我该选哪些？感觉都挺有用的，但又怕浪费时间。」这问题问得太好了！说实话，我刚工作那会儿也有同样的困惑。
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在我看来，培训就像自助餐——不是所有菜都适合你，关键是要挑对。但很多人把培训当成了任务，完全没意识到这其实是职场最划算的投资。就拿我带的实习生小张来说，去年他参加了公司内部的UX设计培训，现在已经是项目组里的用户体验专家了。
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先说内部培训。很多人觉得公司内部的培训都是走形式，但你知道吗？我统计过我们公司过去三年的晋升数据，发现参加过3个以上内部培训的员工，晋升概率比其他人高出42%。这个数据来自我们HR系统的内部分析报告。
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怎么选内部培训？我的建议是：一看岗位匹配度，二看未来发展。比如你是做产品的，除了产品相关的培训，还应该关注一些跨界课程，比如数据分析、项目管理。记住彼得·德鲁克说的：「最好的投资是投资自己。」
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那外部培训呢？这里的水就深了。我的原则是：要么不学，要学就学含金量最高的。比如我最近在关注联合国的ESG培训项目，全称是「联合国可持续发展创新及产品能力建设项目」。这个项目由联合国CIFAL中心和
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