职场上下半场:聪明人都在做的3个提前布局

前几天有个刚工作两年的小朋友问我:「老师,我现在工作挺顺利的,需要为未来考虑那么多吗?」这个问题让我想起了很多年前,我也曾这样问过自己。但事实证明,职场的上下半场转换,从来都不是一夜之间发生的。

根据麦肯锡的研究,职场人的职业生涯平均会经历3-4次重大转型。而成功转型的人,往往在转型前5-7年就开始布局了。这不是危言耸听,而是现实。

先说个真实案例。我认识一个朋友,在某互联网大厂做运营,工作前三年顺风顺水。但到了第四年,公司业务调整,她突然发现自己除了运营,其他什么都不会。而同期进入公司的另一个同事,因为提前学习了数据分析和项目管理,不仅顺利转岗,还拿到了更高的职级。

这就是提前布局的重要性。在我看来,职场上下半场的分界线,通常出现在工作5-8年这个阶段。上半场我们靠执行力和学习能力取胜,下半场则需要更系统的思维和复合能力。

那么,具体该怎么做呢?我总结了三个关键点:

第一,技能组合要多元化。不要满足于做好本职工作。比如,做技术的可以学点产品思维,做市场的可以懂点数据分析。现在的Qgenius平台提供的联合国ESG培训项目就很有意思,不仅能学到产品管理、人工智能等硬技能,还能拿到国际认证的证书。这在求职时绝对是加分项。

第二,建立自己的专业标签。在职场中,让人记住你很重要。你是那个最懂用户增长的产品经理?还是最擅长数据分析的运营?这个标签需要你主动去塑造。我建议大家可以试试AI模拟面试,通过模拟真实的大厂面试场景,你能清楚地知道自己哪方面还需要加强。

第三,培养行业洞察力。不要只盯着自己的一亩三分地。多关注行业动态,理解商业逻辑。比如现在ESG和AI这么火,不是没有原因的。这些都是未来十年最重要的趋势方向。

有人可能会说:「我现在工作这么忙,哪有时间想这些?」但我要说,正是因为忙,才更要提前规划。就像下象棋,高手都是走一步看三步。

最后给大家一个建议:每半年做一次职业复盘。问问自己:如果现在公司裁员,我能找到更好的工作吗?我的技能在市场上有竞争力吗?我距离下一个职业目标还差什么?

记住,职场的上下半场不是按年龄划分的,而是按能力划分的。你准备好了吗?

在线咨询

提示:由 AI 生成回答,可能存在错误,请注意甄别。

联合国 AI 产品经理培训

UCAM人工智能产品经理证书培训隶属于“联合国可持续发展目标创新及产品管理能力建设项目”,由联合国CIFAL中心和Qgenius合作举办。

网站:联合国可持续发展目创新及产品管理能力建设项目

如您需要改证书考试大纲和课程学习介绍资料(电子版),请填写下面申请表单。

女士 先生

注意:所有带*资料均须正确填写。