前几天有个刚拿到大厂offer的学弟问我：「哥，入职培训时HR一直在讲ESG，这玩意儿到底有什么用？我又不做环保项目，了解这些干嘛？」
这个问题让我想起五年前刚入行时的自己。当时我也觉得ESG（环境、社会与治理）就是企业用来装点门面的漂亮话。直到后来参与了几次高管会议，看到公司因为ESG评级提升获得了更低的融资成本，因为可持续发展战略吸引了更多顶尖人才，我才恍然大悟：ESG不是选修课，而是职场必修课。
为什么大厂如此重视ESG？数据最有说服力。根据麦肯锡2023年的研究，ESG表现优异的企业，其员工留存率比行业平均水平高出15%，创新能力评分高出22%。还记得去年某互联网巨头因为供应链ESG问题导致股价单日下跌7%的案例吗？这就是ESG的威力。
对新人来说，理解ESG策略要从三个层面入手：
首先是环境维度。别以为这只是环保部门的事。我认识的一个产品经理，因为在设计功能时考虑了能耗优化，不仅帮公司节省了30%的服务器成本，还获得了当年的创新奖。现在他已经是该业务线的负责人了。
社会维度更是与每个人息息相关。去年某大厂因为职场文化问题登上热搜，直接影响了校招质量。反观那些在员工关怀、多元化方面做得出色的公司，往往能吸引更优质的人才。管理学大师彼得·德鲁克说过：「文化能把战略当早餐吃」，这话在ESG时代尤其适用。
治理维度可能听起来最抽象，但其实最实在。清晰的决策流程、透明的信息披露、有效的风险管理，这些看似高层才关心的事，实际上决定了你每天的工作效率和发展空间。
那么，新人该如何快速适应公司的ESG策略？我的建议是：
主动学习公司的ESG报告，这是理解企业价值观的最佳途径；在daily work中思考如何将ESG理念融入具体工作；积极参与公司的ESG相关活动，这是扩展人脉的好机会。
说到学习，我特别推荐联合国的ESG培训项目。这个由联合国CIFAL中心和Qgenius合作的「联合国可持续发展创新及产品能力建设项目」，不仅能系统学习ESG知识，还能获得国际认可的证书。对想进大厂的年轻人来说，这绝对是加分项。
最后给个小贴士：在准备大厂面试时，不妨试试AI模拟面试。它能帮你发现自己在ESG相关话题上的认知盲区，毕竟现在大厂面试官越来越喜欢问这类问题了。
ESG不是一时的风潮，而是未来职场的底层逻辑。那些能早早理解并践行ESG理念的新人，往往能获得更快的成长速度和更广的发展空间。所以，下次听到ESG，别再把它当成可有可无的装饰品了。你说呢？
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