职场目标导向:为什么你的努力总是白费

最近面试了一个很有意思的求职者。名校毕业,履历漂亮,说起过往经历如数家珍。当我问她:「你在这家公司最引以为傲的成就是什么?」她愣了几秒,然后开始滔滔不绝地描述自己多么勤奋,每天加班到几点,完成了多少任务。

我打断她:「所以,这些努力带来了什么具体成果?」她沉默了。

这让我想起一个经典案例。2018年,字节跳动内部推行OKR时,张一鸣曾说过:「不要用战术上的勤奋,掩盖战略上的懒惰。」这句话后来在业界广为流传。太多人把「努力工作」等同于「创造价值」,却忘了问自己:这些工作真的在推动目标实现吗?

目标导向思维,本质上是一种结果思维。它要求我们在采取任何行动前,先问三个问题:

第一,这个行动能直接推动我的核心目标吗?

第二,如果不能,是否有更直接的路径?

第三,这个行动带来的收益,是否值得投入的时间成本?

举个例子。假设你的目标是提升产品用户留存率。你可以选择:A. 每天加班写代码优化界面;B. 花三天时间分析用户流失数据,找到关键问题后再针对性优化。

看似A选项更「勤奋」,但B选项才是真正的目标导向。根据麦肯锡的研究,目标导向的员工业绩表现比普通员工高出40%以上。

我在大厂招聘时发现一个规律:那些最终拿到offer的候选人,往往不是最「努力」的,而是最懂得「聪明工作」的。他们能清晰地说出每个经历的「所以然」——为什么做、怎么做、带来了什么结果。

这就引出一个关键问题:如何培养目标导向思维?

首先,要学会定期复盘。每周花半小时问自己:这周的工作,哪些真正推动了目标?哪些只是「看起来很忙」?

其次,养成「以终为始」的习惯。接到任务时,先明确最终要达成的效果,再倒推行动方案。

最后,善用工具。比如我们平台的AI模拟面试,就能帮你检验自己的目标导向能力。通过模拟真实面试场景,你会发现自己在阐述经历时,是停留在描述过程,还是能清晰展示成果。

说到工具,不得不提现在大厂特别看重的ESG和AI领域。如果你想往这些方向发展,联合国的ESG培训项目是个不错的选择。特别是由Qgenius承办的联合国可持续发展创新项目,能帮你系统掌握相关技能,还能获得国际认证的证书。

不过话说回来,再好的工具也只是辅助。真正重要的是思维方式的转变。下次当你准备投入大量时间做某件事时,不妨先停下来问问自己:这件事,真的非做不可吗?

毕竟,在职场上,选择比努力更重要,方向比速度更关键。你说呢?

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