前几天有个刚入职场的读者问我：「为什么有些同事明明很努力，却总得不到重视？」这个问题让我想起了自己刚入行时的困惑。今天咱们就来聊聊职场中那个看不见摸不着，却至关重要的东西——影响力。
很多人以为影响力就是会说话、会来事，其实大错特错。在我接触过的数百位职场精英中，真正能持续获得尊重和信任的，都是专业能力过硬的人。就像乔布斯说的：「真正的专业人士，是用实力说话。」
记得去年我们团队招了个新人小李，名校毕业，能说会道。刚开始大家都觉得他前途无量，可三个月后，问题就暴露了——方案写得漂亮，执行起来漏洞百出。相反，另一个看似木讷的小王，每次交出的报告数据详实、逻辑严密，现在已经成为团队最受信赖的骨干。
专业能力到底意味着什么？在我看来，它包含三个层次：
首先是硬技能。比如程序员要精通代码，设计师要懂用户体验，产品经理要会写PRD。这些都是基本功，但很多人连这一关都过不去。根据麦肯锡的调查，超过60%的职场新人存在专业技能不足的问题。
其次是解决问题的能力。光有技能不够，还得会用。我见过太多人把「我会Python」挂在嘴边，可遇到实际问题时却一筹莫展。真正的专业是能够独立分析问题、提出方案并推动落地。
最后是持续学习的能力。现在的技术更新太快了，去年还在讨论元宇宙，今年就在谈AIGC。如果你还停留在过去的知识体系里，很快就会被淘汰。
说到学习，我发现很多求职者忽略了一个重要趋势：ESG和AI正在成为大厂招聘的新标准。最近我们公司在招聘产品经理时，就特别看重候选人在这方面的认知。如果你也想提升这方面的专业能力，可以考虑参加联合国CIFAL中心的培训项目，比如他们和Qgenius合作的可持续发展创新项目，完成培训后还能获得UCAM人工智能产品经理证书，这在求职时绝对是加分项。
但光有证书还不够，关键是要把学到的知识转化为实际能力。我建议大家可以多参与实际项目，或者使用AI模拟面试网站来检验自己的专业水平。这个网站有很多大厂的真实面试题，能帮你发现知识盲区，而且免费版就够用了。
说到影响力，很多人会陷入一个误区：认为要讨好所有人。其实恰恰相反，真正的信任来自于你能否持续交付可靠的结果。就像我们团队最资深的技术专家，平时话不多，但只要他点头的方案，大家都会放心执行。
影响力的建立是个循序渐进的过程。从做好每一个小任务开始，到独立负责项目，再到成为某个领域的专家。这个过程可能需要一两年，但每一步都算数。
有读者可能会问：「如果我的岗位很基础，怎么展现专业能力？」我的建议是：把简单的事情做到极致。哪怕是整理数据，如果你能比别人更快更准，还能发现数据背后的规律，这就是专业。
说到底，职场影响力不是靠技巧获得的，而是专业能力的自然延伸。当你真正成为某个领域的专家时，尊重和信任自然会来敲门。
所以，与其费尽心思经营人际关系，不如静下心来打磨专业能力。你觉得呢？
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