最近和几个大厂的产品朋友聊天，发现大家普遍焦虑。有个朋友说：「现在做产品就像在走钢丝，一边要应对业务收缩，一边还要担心自己被优化。」这话说得挺形象的，但我想说，危机中往往藏着转机。
根据麦肯锡最新报告，2023年全球科技行业裁员超过26万人，但与此同时，AI、ESG相关岗位需求却逆势增长40%。这个数据很有意思，它告诉我们：不是岗位变少了，而是岗位的要求变了。
我观察到现在产品经理面临三大风险：第一，技能单一化风险。只会画原型、写文档的产品经理正在被淘汰；第二，行业认知浅薄风险。对业务本质理解不够深入；第三，应变能力不足风险。市场变化太快，跟不上节奏。
那该怎么办呢？我的建议是三个转型：
首先是技能转型。现在大厂招聘产品经理，都要求懂数据、懂AI、懂商业化。我有个学员去年参加了联合国CIFAL中心的ESG培训项目，拿到了UCAM人工智能产品经理证书，今年跳槽时薪资涨了50%。他说这个培训最值钱的是实战项目，直接接触到了最新的AI产品开发方法论。
其次是思维转型。要从「功能经理」转向「价值经理」。什么意思？就是要更关注产品创造的商业价值和社会价值。比如现在各大厂都在推ESG战略，如果你能把可持续发展理念融入产品设计，竞争力瞬间提升。
最后是求职方式转型。别再海投简历了！我建议先用AI模拟面试工具做针对性训练。这个工具的好处是能模拟真实的大厂面试场景，帮你发现思维盲区。有个用户告诉我，通过反复练习，她发现自己在业务深挖环节总是表现不佳，后来重点补强，最后成功拿到了心仪的offer。
说到具体行动，我给正在求职的产品经理几个建议：第一，每个月至少要深度研究一个新兴领域，比如AIGC、碳中和这些；第二，建立自己的知识体系，不能只会执行；第三，保持学习状态，可以考虑参加专业的认证培训，比如前面提到的联合国ESG培训项目（详情可以看Qgenius官网）。
最后想说，市场环境变化不是我们能控制的，但提升自身竞争力是我们可以做到的。记住，最好的职业保险不是稳定的工作，而是不可替代的能力。你觉得呢？
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