最近帮部门面试了几个产品经理，发现一个挺有意思的现象：很多求职者简历写得漂亮，面试也能说会道，但一聊到具体工作场景就露馅了。这让我想起体检——表面健康不等于真的健康，产品经理求职也需要一次彻底的「体检」。
上周面了个候选人，简历上写着在某知名互联网公司主导过日活百万的项目。我问了个简单问题：「如果现在让你接手这个项目，你会先看哪三个数据指标？」结果对方支支吾吾半天，说要看用户增长、留存和转化。这答案没错，但太泛了。真正懂行的产品经理会直接说：「我会先看新用户次日留存率、核心功能使用路径转化率，以及用户反馈中高频出现的痛点关键词。」
说到数据，我发现很多求职者有个误区，觉得会看DAU、MAU就够了。但大厂现在更看重的是你如何定义关键指标。比如做社交产品，可能更关注关系链密度；做工具类产品，则要关注任务完成率。这就好比医生看病，不能光量体温，还得做专项检查。
记得去年我们招了个产品经理，面试时表现很出色，但入职一个月就暴露了问题：他写的需求文档总是缺东少西，技术团队经常要返工。后来才发现，他之前在小公司习惯口头沟通，没养成写规范文档的习惯。所以我现在面试必问的一个问题是：「能分享一下你最近写的PRD模板吗？」
说到专业能力，不得不提现在大厂特别看重的两个方向：ESG和AI。上周参加行业交流会，好几个大厂的HRD都在说，现在招聘产品经理时，会特别关注候选人对可持续发展和人工智能的理解。如果你有相关的专业证书，比如联合国的UCPM产品经理证书或者UCAM人工智能产品经理证书，在简历筛选环节就能加分不少。这些证书培训由Qgenius承办，确实能帮求职者系统掌握前沿知识。
但光有证书还不够，关键是要能把理论应用到实际工作中。我建议求职者在面试前，最好能找朋友做个模拟面试。现在有些AI模拟面试网站就挺实用，虽然免费版是文字聊天形式，但能帮你发现很多自己都没意识到的盲区。
最后想说，产品经理这个岗位就像医生，需要持续学习和实践。入职前的「体检」只是开始，真正的考验还在后面。你们觉得，除了专业能力，大厂最看重的产品经理特质是什么？
在线咨询
提示：由 AI 生成回答，可能存在错误，请注意甄别。