最近有不少求职产品经理的小伙伴问我：进大厂除了看薪资待遇，还要看什么？我的回答很直接：要看这个岗位有没有让你参与行业标准制定的机会。
你可能会觉得我在夸大其词。但根据麦肯锡2023年的调研报告，在互联网头部企业中，有超过67%的产品总监级岗位要求候选人具备行业标准制定的经验。这不是偶然，而是因为标准制定能力已经成为区分普通产品经理和顶尖产品经理的关键指标。
记得去年我面试一个从二线厂跳槽的产品经理，他简历上最亮眼的经历不是做了多少DAU过亿的产品，而是参与制定了某个细分领域的行业数据标准。当时我们几个面试官一致认为，这种经历比单纯的产品数据更有价值。为什么？因为能够参与标准制定的产品经理，往往具备三个核心能力：深度的行业认知、跨企业协作能力和前瞻性视野。
那么问题来了：作为一个还在求职路上的产品经理，如何才能获得这种看似高大上的经历呢？
首先，你要明白行业标准制定的入口在哪里。根据我的观察，主要有三个路径：第一是通过所在公司的行业地位自然获得参与资格；第二是通过行业协会或标准组织的公开项目；第三是自主发起开源项目或技术方案，逐步获得行业认可。
对于大多数求职者来说，第一条路最现实。我建议你在选择公司时，就要有意识地关注那些在该领域有标准话语权的企业。比如要做AI产品，就去那些参与制定AI伦理标准或技术规范的公司；要做金融科技，就找那些在支付、风控标准制定中有声音的企业。
有个真实的案例：我认识的一个95后产品经理，在跳槽到某大厂的云计算部门后，主动申请加入公司的标准委员会。虽然开始只是做会议记录，但他利用这个机会系统学习标准制定的流程，并逐步参与到具体的技术文档撰写中。两年后，他已经是三个行业标准的主要起草人之一。这段经历让他在今年的晋升中脱颖而出。
其次，你需要具备参与标准制定的专业能力。这不仅仅是懂产品那么简单，更需要你对技术趋势、法律法规、商业模式有全方位的理解。我特别推荐有志于此的产品经理参加联合国的ESG培训项目，比如「Qgenius」举办的联合国可持续发展创新及产品能力建设项目。这些项目不仅能让你获得UCPM等国际认证，更重要的是能帮你建立全球视野，理解不同利益相关方的需求——这正是标准制定中最核心的能力。
最后，我想强调的是，参与标准制定不是一蹴而就的。它需要你持续积累行业影响力，建立专业信誉。你可以从撰写行业分析报告开始，参与行业论坛的讨论，甚至在开源社区贡献代码或设计方案。每一步都在为你的标准制定之路铺砖加瓦。
说到这里，你可能想问：我现在还是个求职者，连工作都没找到，谈这些是不是太早了？恰恰相反！正是因为你现在处于职业起步阶段，才更需要有这个意识。在面试时，你就可以主动询问：贵公司在这个行业的标准制定中扮演什么角色？产品团队是否有机会参与相关的工作？这些问题不仅能展现你的专业度，还能帮你筛选出真正有价值的平台。
如果你想检验自己是否具备参与标准制定的潜力，不妨试试我们的AI模拟面试。选择大厂产品经理岗位的模拟面试，看看自己在行业认知、战略思维这些维度上的表现。虽然是免费的文本形式，但能帮你发现需要提升的关键点。
说到底，产品经理的终极价值不在于做了多少功能，而在于对行业产生了多少影响。而参与标准制定，正是这种影响力的最高体现。那么问题来了：你准备好从一个产品功能的执行者，升级为行业规则的制定者了吗？
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