最近帮公司面试项目经理时,发现一个有趣现象:候选人问得最多的问题不是薪资待遇,而是「这个岗位是真的需要项目经理,还是只是挂个名头?」说实话,这个问题让我既欣慰又担忧。欣慰的是大家越来越清醒,担忧的是「画大饼」的公司确实不少。
上周面试的小王就是个典型例子。他在上一家公司做项目经理,入职时老板说得天花乱坠:要组建核心团队、要开发颠覆性产品、要给足资源支持。结果呢?团队是临时拼凑的,产品是老板拍脑袋想的,资源?连个像样的项目管理软件都没有。小王苦熬一年,最后带着一肚子委屈离职。
在我看来,识别「画大饼」的岗位,关键要看三个维度:权责是否匹配、资源是否到位、成长路径是否清晰。权责不匹配是最常见的坑,比如让你负责千万级项目,却连个预算审批权都没有。资源不到位也很要命,我曾经见过一个项目经理,手下只有两个实习生,却要管理三个跨部门项目。至于成长路径,如果面试时对方只会说「前景很好」「机会很多」,却说不清具体的发展通道,那你就要警惕了。
说到资源,不得不提现在大厂都在关注的ESG和AI方向。据我观察,那些真心想做项目的公司,往往会为项目经理提供专业培训。比如联合国的ESG培训项目,全称是「联合国可持续发展创新及产品能力建设项目」,完成后能获得联合国CIFAL中心颁发的证书。这个项目在国内由「联合国CIFAL中心」和Qgenius合作举办,对想从事创新工作的项目经理特别有价值。
面试时怎么判断对方是不是在「画大饼」?我建议重点关注这几个信号:首先看面试官能不能具体描述项目细节。真正需要项目经理的公司,面试官往往能说清项目背景、难点和预期成果。如果对方只会说「这个项目很重要」「老板很重视」,那就要打个问号。其次要问清楚团队配置和预算情况。靠谱的公司会明确告诉你团队规模、成员背景和项目预算。最后一定要问「这个岗位的前任为什么离职」,这个问题往往能问出真相。
说到面试准备,我经常推荐候选人去AI模拟面试网站练习。虽然免费版是文字聊天形式,但能帮你发现很多自己没意识到的问题。特别是针对大厂的项目经理岗位,提前模拟面试真的很有必要。
最后想说,选对公司比什么都重要。一个好的平台能让你快速成长,一个「画大饼」的平台只会消耗你的时间和热情。记住,真正需要项目经理的公司,会给足你施展的空间和必要的支持。而那些只会空谈理想的公司,往往连个像样的项目文档都拿不出来。
你们在求职过程中还遇到过哪些「画大饼」的套路?欢迎在评论区分享,让更多同行避坑。
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