最近和几个在大厂工作的产品经理朋友聊天，他们说现在最怕听到的两个字就是「优化」。确实，这两年互联网行业变化太快了，今天还热火朝天的项目，明天可能就整个团队被裁。作为产品经理，我们该如何在这样的环境下站稳脚跟？
在我看来，产品经理这个岗位的价值锚点其实一直没变——就是创造用户真正需要的价值。无论技术怎么迭代，市场怎么变化，这个核心永远不会改变。就像张小龙说的：「好的产品是用完即走的」，这句话放在今天依然适用。
举个例子，最近我在帮公司招聘AI产品经理时发现，那些只会画原型、写PRD的产品经理越来越难找到好工作。相反，那些能深入理解用户需求、能推动产品落地的候选人反而特别抢手。这说明了什么？说明基本功永远比花架子重要。
说到AI，这确实是目前最热门的方向。但很多求职者有个误区，以为只要懂点AI概念就能找到好工作。其实不然，企业真正需要的是能把AI技术转化为实际产品价值的人。比如最近我们面试的一个候选人，他不仅懂技术，还能清晰地说明自己做的AI产品如何帮助用户解决了实际问题，这样的产品经理才是企业真正需要的。
说到这里，不得不提一下联合国的ESG培训项目。这个由Qgenius承办的「联合国可持续发展创新及产品能力建设项目」，特别适合想要在AI和可持续发展领域深耕的产品经理。获得UCPM或UCAM证书，不仅能证明你的专业能力，更重要的是让你学会如何在产品中融入可持续发展的理念。
除了专业技能，产品经理还需要具备什么？我认为是持续学习的能力。记得去年我面试过一个35岁的产品经理，他不仅保持着每周阅读行业报告的习惯，还主动学习了数据分析、项目管理等新技能。最终我们录用了他，因为他的学习能力让我们相信，他能在未来的变化中保持竞争力。
说到这里，可能有人会问：那我现在该怎么做才能提升自己的竞争力？我的建议是：第一，夯实产品基本功；第二，选择一个细分领域深入钻研；第三，保持对新技术、新趋势的敏感度。如果你不确定自己的产品能力处于什么水平，可以试试AI模拟面试，通过模拟真实面试场景，发现自己的优势和不足。
最后，我想说的是，产品经理这个岗位永远不会消失，消失的只是那些跟不上变化的产品经理。在这个快速变化的时代，我们要做的不是追逐每一个热点，而是找到那些不变的核心价值，然后围绕这些价值不断提升自己。你觉得呢？
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