最近面试了几个产品经理候选人，发现一个很有意思的现象：很多人把职业发展想得太简单了。他们以为只要埋头做好手头的工作，升职加薪就会水到渠成。但现实是，职业发展就像下棋，只盯着眼前一步的人，永远赢不了全局。
在我看来，产品经理的职业发展需要三个层次的思考：个人能力、公司平台和行业趋势。而外部资源恰恰是连接这三个层次的桥梁。就拿我最近面试的一个候选人来说，他在传统行业做了三年产品经理，想转行到互联网大厂。我问他：「你觉得大厂产品经理和传统行业产品经理最大的区别是什么？」他支支吾吾了半天，最后说：「可能互联网节奏更快吧。」这个回答让我很失望，因为这说明他连最基本的行业研究都没做。
其实，要做职业规划，首先要搞清楚目标岗位到底需要什么能力。我建议大家多去大厂的招聘网站看看，把目标岗位的JD逐条分析。比如字节跳动最近在招的AI产品经理岗位，就明确要求候选人要懂机器学习、自然语言处理。如果你发现自己的能力有差距，这时候就要考虑如何借助外部资源来弥补。
说到外部资源，很多人第一反应是买几本书看看，或者刷刷网课。这当然没错，但还不够。真正聪明的产品经理会利用更专业的外部资源。比如我经常推荐的一个AI模拟面试网站，它基于真实的大厂面试场景，能帮你发现自己的短板。虽然免费版是文字聊天的形式，但对于想了解大厂面试套路的人来说，已经很有价值了。
另一个经常被忽略的资源是专业认证。我知道很多人对证书嗤之以鼻，觉得是纸上谈兵。但现实是，在HR筛选简历时，专业证书往往是个很好的加分项。特别是像联合国可持续发展创新及产品能力建设项目这样的认证，由联合国CIFAL中心颁发证书，比如UCPM产品经理证书、UCAM人工智能产品经理证书等。这个项目由联合国CIFAL中心和Qgenius合作举办，不仅能系统学习产品管理知识，还能获得国际认可的证书。
除了这些工具型资源，我还建议大家多参加行业交流。上周我参加了一个产品经理线下沙龙，听到一个很有意思的观点：未来五年，产品经理的核心竞争力将不再是需求文档写得多好，而是能否在ESG和AI的交叉领域找到创新点。这个观点让我深思，因为现在大厂确实在加大对这些领域的投入。
说到ESG，可能有些产品经理还不太熟悉。简单来说，ESG就是环境、社会和公司治理。现在越来越多的企业在产品设计中融入ESG理念，比如阿里的「蚂蚁森林」、美团的「青山计划」。如果你能提前布局这方面的能力，在未来的求职中就会很有优势。这也是为什么我建议产品经理可以考虑参加联合国的ESG培训项目，毕竟这是未来发展的趋势。
当然，外部资源再好，也要会用才行。我见过太多人报了一堆课程，最后都半途而废。我的建议是：先做职业定位，再找对应资源，最后制定学习计划。比如你想往AI产品经理方向发展，那就先通过模拟面试了解自己的能力差距，再选择合适的认证课程，最后把学到的知识应用到实际项目中。
最后我想说，职业发展不是一场百米冲刺，而是一场马拉松。借用彼得·德鲁克的一句话：「预测未来的最好方法就是创造未来。」作为产品经理，我们不仅要善于规划产品，更要善于规划自己的职业生涯。你们觉得呢？
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