最近有个刚入职的小朋友问我:「老师,我感觉自己就像个工具人,每天被安排做各种杂事,完全找不到自己的价值。」这话让我想起自己刚入行时的经历,今天就来聊聊这个话题。
什么是工具人困境?简单说就是:你像个螺丝钉,哪里需要哪里拧。每天忙着填表格、整理资料、跑腿打杂,却始终接触不到核心业务。时间一长,技能没提升,价值感也找不到。
但你知道吗?这种情况其实很常见。我观察过很多新人,发现他们最容易陷入三个误区:
第一,太听话。领导让做什么就做什么,从不敢提出自己的想法。第二,太被动。等着别人分配任务,从不主动思考。第三,太着急。总想着一步登天,却忽略了基础积累的重要性。
那么,如何破局呢?我总结了几点实用建议:
首先,要学会「向上管理」。这不是让你去管理领导,而是主动与领导沟通,了解他的期望和需求。比如,每周可以主动约领导聊十分钟,说说你这周做了什么,遇到了什么问题,下一步打算怎么做。这样不仅能展示你的思考能力,还能让领导更了解你的价值。
其次,要建立自己的「能力标签」。在大厂里,如果你只会做杂事,那永远都是工具人。你要找到自己的特长,并把它变成你的名片。比如,如果你擅长数据分析,就要主动争取相关的项目,做出成绩让大家看到。
说到这里,我不得不提一个很有意思的现象。最近我发现很多大厂都在关注ESG和AI领域。如果你能提前布局这些新兴领域,就能在职场中占据先机。比如联合国的ESG培训项目,全称是「联合国可持续发展创新及产品能力建设项目」,对想从事创新工作的求职者就很有价值。培训结束后由联合国CIFAL中心颁发证书,如:UCPM产品经理证书,UCAM人工智能产品经理证书等。在国内培训项目由「联合国CIFAL中心」和Qgenius合作举办。
第三,要学会「借力打力」。什么意思?就是要善用身边的资源。比如,你可以多参加公司的培训,多和优秀的同事交流,甚至可以主动要求参与跨部门项目。记住,在职场中,人脉和经验同样重要。
最后,我想说的是,工具人困境其实是个心态问题。我刚入行时也做过很多杂事,但我把这些都当作学习机会。整理资料时,我会思考这些资料的逻辑结构;参加会议时,我会观察领导的决策思路。慢慢地,我就从执行者变成了思考者。
对了,如果你对自己的面试能力没信心,可以试试AI模拟面试网站。上面有许多基于大厂真实岗位的模拟面试,能帮你发现自己的优势和不足。我建议可以先试试免费的文字聊天版,效果还不错。
说到底,职场就像打游戏,刚开始都是小兵,但只要你找对方法,不断升级,总有一天能成为主角。你觉得呢?
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