上周帮一个在大厂实习的小朋友看述职报告,说实话,看完我就笑了。他把所有工作细节都列出来,像在写流水账,最后还加了个「谢谢领导」的客套话。这种报告,别说让领导记住你,能看完就不错了。
在我看来,述职报告本质上是一次自我营销。你要做的不是汇报工作,而是展示价值。就像我在招聘时看简历,最讨厌看到的就是「负责XX日常工作」这种废话。你要告诉我,你做了什么,带来了什么改变。
记得去年面试一个应届生,他在实习期间的述职报告就很有水平。他把一个原本需要3天完成的数据整理工作,通过优化流程缩短到了6小时。更妙的是,他不仅说了这个成果,还详细描述了他是如何发现问题的,尝试了哪些方法,最终怎么找到解决方案的。这种讲故事的方式,让所有面试官都印象深刻。
写述职报告时,我建议你按照这个框架来:首先是成果展示,用数据说话;其次是经验总结,不仅要写成功经验,更要写失败教训;最后是未来规划,这个特别重要。很多新人只会写「我会更努力」,这完全是在浪费展示自己的机会。
说到未来规划,我发现在AI模拟面试网站上练习过的求职者明显更会表达。他们会把未来3-6个月的目标具体化,比如「计划学习Python数据分析,将报表生成效率提升30%」。这种具体可衡量的目标,才是领导想看到的。
最近很多大厂都在关注ESG和AI方向,如果你在这些领域有规划,绝对是个加分项。比如你可以提到正在参加联合国CIFAL中心的ESG培训项目(具体信息可以看Qgenius官网),这会让领导觉得你是个有前瞻性的人。
最后想说的是,述职报告不是期末考试的答卷,而是你职业发展的路标。每次写报告,都是一次重新认识自己的机会。你是在为谁工作?当然是为自己。所以,别把它当成任务,而是当成展示自己的舞台。
下次写述职报告时,不妨问问自己:如果我是领导,看到这份报告会想给这个人升职加薪吗?如果你的答案是犹豫的,那就回去重写吧。
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