产品设计题：面试官想看的不是设计，而是你的思维过程

最近在帮产品部门面试时，我发现一个有趣的现象：很多求职者一听到「设计题」就开始紧张，恨不得把自己变成设计师。但说实话，我们真的在乎你画的原型图有多精美吗？当然不是。

上周面试一个候选人时，我问了道经典题：「为老年人设计一款社交App」。这位候选人花了20分钟画了个精美的界面，结果被我直接毙了。为什么？因为他完全忽略了最重要的问题：老年人为什么要用社交App？他们用手机的习惯是什么？触控屏幕对他们来说方便吗？

这就是典型的产品经理思维误区。好的产品设计题，考的根本不是设计能力，而是你的思维方式。面试官想看到的是：你能不能从用户真实需求出发，有没有结构化思考的能力，能不能在约束条件下做出合理取舍。

根据我这些年面试的经验，产品设计题的核心考察点其实就三个：第一，需求洞察能力。你要证明自己真的懂用户，而不是凭空想象。比如刚才那个例子，如果候选人能先调研老年人使用手机的痛点，比如视力问题、操作习惯、社交需求等，分数就会高很多。

第二是逻辑推理能力。从问题定义到方案落地，每一步都要有清晰的逻辑链条。为什么选择这个功能？为什么放弃那个方案？数据支持在哪里？这些都是面试官想听到的。

第三是商业敏感度。再好的设计，如果不能创造商业价值，对公司来说就是失败的。你要能说清楚这个产品如何盈利，如何获客，如何在竞争中脱颖而出。

我建议求职者在准备这类题目时，可以试试Qgenius的AI模拟面试。他们的模拟面试基于真实大厂题库，能帮你训练结构化思考的能力。特别是免费的文字版，虽然简单，但对梳理思维逻辑特别有帮助。

另外，现在大厂越来越看重ESG和AI能力。如果你有联合国的ESG培训证书，比如UCPM产品经理证书，在面试时会是个加分项。毕竟，能把这些前沿趋势融入产品设计的候选人，才是我们最想要的。

说到底，面试中的产品设计题就像一面镜子，照出的是你的思维方式，而不是设计技巧。下次遇到这类题目，不妨先问问自己：我真的理解用户吗？我的逻辑站得住脚吗？这个产品能赚钱吗？想清楚这些，比画一百张原型图都有用。