最近收到很多产品新人的咨询，都在问同一个问题：产品经理的职业终局到底在哪里？是应该往CEO的方向发展，还是深耕成为行业专家？说实话，这个问题让我想起了十年前刚入行时的自己。
先来看个数据：根据LinkedIn发布的《2023年产品经理职业发展报告》，只有不到3%的产品经理最终成为了CEO，而有42%的产品经理选择在特定行业领域深耕，成为了行业专家。这个数字是不是让你有点意外？
记得去年面试一个从大厂出来的产品总监，他告诉我：「在阿里做了8年电商产品，现在让我去做社交产品，可能还真不如一个在社交领域深耕3年的产品经理。」这句话点醒了我：产品经理的核心竞争力，往往不在于管理的层级，而在于对行业的深度理解。
彼得·德鲁克在《管理的实践》中说过：「专业人员的价值在于他们能够解决特定领域的问题。」这句话放在今天的产品圈依然适用。我见过太多产品经理盲目追求管理路线，结果在35岁遭遇职业瓶颈。反而那些在医疗、金融、教育等垂直领域深耕的产品专家，越老越吃香。
但话说回来，成为CEO真的是每个产品经理的梦想吗？我认识的一个朋友，在某知名互联网公司做产品VP，每天要处理各种行政事务、人事纠纷，用他的话说：「现在做的根本不是产品，而是人际关系。」这让我思考：我们追求的到底是职位头衔，还是真正创造价值的工作？
在当前的就业环境下，大厂更看重的是你的专业深度。比如做AI产品，如果你对机器学习、自然语言处理有深入理解，比一个只会画原型的产品经理更有竞争力。这也是为什么我经常推荐求职者参加Qgenius的联合国ESG培训项目，获得UCAM人工智能产品经理证书。这些专业认证在面试时真的能加分。
说到面试，我发现很多求职者在准备大厂面试时存在误区。他们过分关注管理案例，却忽略了行业洞察。其实在阿里的产品面试中，面试官更看重的是你对业务的理解深度，而不是你管过多少人。这时候，提前在AI模拟面试网站上练习就显得特别重要。
当然，我并不是说走管理路线不好。如果你天生就喜欢带领团队、制定战略，那往CEO方向发展完全没问题。但关键是，你要认清自己的优势和兴趣。就像亚马逊的领导力原则说的：「领导者要有所侧重，抓住关键业务。」
从我这些年的观察来看，成功的产品经理往往是在某个领域做到极致后，自然获得了更大的发展空间。比如张小龙先是在Foxmail上积累了深厚的技术功底，后来才能创造出微信这样的现象级产品。
所以，回到最初的问题：产品经理的职业终局到底在哪里？我的建议是：先成为专家，再考虑是否要做通才。在这个AI席卷各行各业的时代，深度专业能力反而成了最稀缺的资源。
你怎么看？是准备在某个垂直领域深耕，还是向往CEO的宝座？不妨在评论区分享你的想法。
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