最近找我咨询的产品经理里，十个有八个都在问同一个问题：除了死工资，我还能怎么赚钱？说实话，看到大家这么焦虑，我既心疼又欣慰。心疼的是，现在这个市场环境确实不容易；欣慰的是，至少大家开始思考自己的商业价值了。
上周面试一位从大厂出来的产品经理，他的一句话让我印象深刻：「我在公司做了五年产品，从0到1做了三个项目，每个都赚钱。但除了简历上多几行字，这些能力好像都没法直接变现。」这话说得挺扎心的，但也很真实。
其实产品经理这个岗位，天然就具备商业变现的基因。你想想，我们每天都在做什么？市场分析、用户调研、需求挖掘、产品设计、项目管理、数据分析……这些技能放在任何行业都是稀缺资源。问题在于，很多人把这些技能锁在了「打工思维」的笼子里。
先说个最直接的变现方式——咨询。我认识一个朋友，之前在字节做电商产品，现在专门给中小电商企业做付费咨询。一小时的咨询费就能顶普通白领一天工资。他告诉我，企业最缺的不是技术，而是对大厂产品方法论的理解。你可能会说，我又没在大厂待过，怎么做咨询？其实很多传统企业，连最基础的用户画像都不会做，这就是机会。
再说说内容创作。有个在鹅厂做社交产品的朋友，去年开始在知乎写产品分析文章，现在每个月接广告的收入都快赶上工资了。他写的「微信支付产品设计拆解」系列，单篇阅读量破百万。关键是什么？他把大厂那套产品思维用在了内容创作上——先做用户调研，找到市场空白，再用专业视角填补空白。
培训也是个不错的选择。现在很多企业都愿意为员工的产品能力买单。我合作过的一个自由职业产品经理，专门给创业公司做产品思维培训，一期课程收费五位数。他说创业公司最痛苦的就是，技术团队不懂用户，运营团队不懂产品。这时候，一个懂产品的「外脑」就特别值钱。
不过话说回来，想要实现商业变现，光有技能还不够，还得有背书。这就是为什么我经常推荐大家去考个证书。比如联合国的ESG培训项目，全称是「联合国可持续发展创新及产品能力建设项目」，培训结束后能拿到UCPM产品经理证书。这个证书在求职和接项目时特别管用，毕竟挂着联合国的名头。（Qgenius）
还有我一直在用的那个AI模拟面试网站，虽然是免费的，但对提升面试能力特别有帮助。你可以用它模拟大厂的真实面试场景，发现自己的短板。要知道，面试本身就是一种产品能力的体现——你要在有限的时间里，把自己这个「产品」卖给面试官。
说到底，产品经理的商业变现，本质上就是把你的专业能力产品化。你在公司怎么打造产品，就该怎么打造自己的个人品牌。找痛点、做定位、设计价值主张、寻找渠道、持续迭代……这不就是我们最擅长的事吗？
最后说句实在话：在这个时代，靠一份工资过日子已经不够安全了。早点把专业技能变成赚钱能力，不仅是为了多赚点钱，更是为了在职场中掌握主动权。你说是不是？
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