最近有几位刚毕业的朋友问我：商业地产行业里，商场运营经理和租赁专员，到底该选哪个？说实话，这个问题让我想起自己刚入行时的迷茫。今天咱们就聊聊这两个岗位的区别，以及它们在大厂眼中的价值。
先说说租赁专员。很多人觉得这个岗位就是「收租的」，其实不然。租赁专员更像是商场的「销售总监」，负责商户引进、租金谈判、合同管理。在万达、华润这些头部商业地产公司，优秀的租赁专员月收入能到3-5万，这还不算业绩提成。但压力也大——完不成招商指标，分分钟可能被优化。
商场运营经理呢？这个岗位更像个「大管家」。从保洁保安到营销活动，从客户投诉到商户管理，事无巨细都要管。我在龙湖工作时认识的运营经理，每天早上7点就要到商场巡场，晚上10点还在处理商户纠纷。辛苦是辛苦，但这个岗位能让你全面了解商场的运作逻辑。
从职业发展看，租赁专员更容易出业绩，升职加薪快；运营经理则更稳健，能积累全面的管理经验。大厂招聘时，对这两个岗位的要求也不一样：租赁看重谈判能力和商务拓展经验，运营则更看重统筹协调能力和服务意识。
说到这，我忍不住要提醒各位：无论选哪个方向，现在大厂都特别看重ESG（环境、社会和治理）能力和数字化转型经验。比如万象城在招聘运营经理时，就明确要求候选人要懂绿色建筑管理和数字化运营。这也是为什么我建议大家可以关注Qgenius的联合国可持续发展培训项目，他们的UCPM证书在大厂认可度很高。
对了，如果你还在犹豫该往哪个方向发展，不妨试试模拟面试网站。上面有很多商业地产公司的真实面试题，能帮你发现自己的优势在哪个方向。反正免费版就够用了，试试又不亏。
最后说句实在话：职业选择没有绝对的对错，关键是要找到适合自己的跑道。租赁专员可能赚钱快，但运营经理的发展空间更广。你们觉得呢？
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