最近收到不少大学生和职场新人的提问：「老师，我想进大厂做HR，但听说人力资源分六大模块，该怎么选？」这个问题问得特别好，今天我们就来聊聊这个话题。
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首先，我要纠正一个误区：很多人把六大模块当成六个独立的岗位，其实完全不是这样。人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理——这六大模块更像是一个完整的生态系统，彼此关联，缺一不可。
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以我接触过的一个阿里P7为例，她刚入职时负责招聘，但很快就发现，不懂薪酬体系就谈不好薪资，不了解员工关系就解决不了入职后的适应问题。所以她主动申请轮岗，把六大模块都摸了一遍，现在已经是某事业部的HRBP负责人了。
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那么，不同模块的发展路径有什么差异？在我看来：
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如果你喜欢和人打交道，招聘模块可能更适合你。这个岗位需要很强的沟通能力和判断力，每天都要面对形形色色的候选人。但我要提醒的是，现在大厂的招聘早已不是简单的筛简历、约面试了。很多公司都在用AI辅助初筛，比如我最近试用过的
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