职位描述：
总体负责统筹规划、协调和优化产品研发过程中的各项资源和活动，确保项目按时、按质、按预算完成，同时促进跨部门协作，提升产品能力，确保产品研发与公司战略目标一致，推动技术与业务的深度融合，实现企业价值最大化。
1.预算管理：负责超大型产研组织的总体预算规划，统筹年度预算制定及技术团队规划工作；制定预算编制原则和管控流程机制，不断完善全面预算管控体系，负责预算追踪及控制，开展预实差异分析，提出策略建议；
2.费用管控：根据集团管控原则，监控技术服务费、市场费等经营费用执行健康度 ，定位异常波动原因，评估投入产出，持续改进；
3.采购管理：根据业务/产品规划，为技术团队采购事项提供可选方案/策略建议/成本分摊建议等，评估和保障采购事项合理性；
4.供应商管理：搭建技术外包管理机制，和供应商有效沟通协作，保障高质量交付、供应商良性成长；
5.其他事项：合同管理、费用结算、软著、研发加计扣除、资产盘点等。
职位要求：
1.本科及其以上学历， 3-5年工作经验，具有CPA/CMA/PMP证书，熟练使用Excel，掌握Tableau、Power BI、SQL、Python等可视化及数据处理工具；
2.数字敏感度好、良好的业务/技术洞察力、数据分析与问题解决能力；
3.有较强的文字综合表达能力、框架性思维能力和项目推动能力。
符合京东价值观：客户为先、创新、拼搏、担当、感恩、诚信。
招聘部门：
京东
工作地点：
北京
注意：为了确保您掌握真实的招聘信息，上述信息均为原始内容。我们的“面试建议”和“模拟面试”均基于原始招聘信息设计和提供。
面试建议：
京东这个产研PMO岗的独特之处在于它处于财务管控与技术管理的交叉地带。不同于传统PMO或财务岗位，它要求候选人既能用财务视角管控超10亿级的技术预算，又要理解研发流程来协调采购决策。面试官会特别关注你处理技术类预算矛盾的实际案例，比如如何平衡研发紧急需求与年度预算框架。另一个隐藏考察点是跨部门说服能力，因为这个岗位需要同时对接CTO办公室和财务部这两个话语体系完全不同的部门。
准备面试时建议重点打磨三个维度的故事：首先是预算管控案例，要展示你如何通过数据工具（比如用Python自动化预实分析）提升管控效率；其次是技术采购决策案例，准备一个你评估云计算服务采购方案的完整思考链条；最后是冲突协调案例，比如研发部门突击采购时你的应对策略。简历中建议用量化指标突出管理规模（如年度预算金额、管理供应商数量），面试着装选择科技公司常见的商务休闲风格即可，避免过于刻板的金融从业者形象。回答行为面试题时注意融合京东价值观关键词，比如在描述项目推动时自然带入’拼搏’和’担当’的实例。
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