从执行到战略,市场营销岗位的升维之路

前几天有个应届生问我:「老师,我看很多大厂都在招市场营销,但岗位要求都好杂。有的要会写文案,有的要会数据分析,有的还要懂品牌战略。我到底该往哪个方向发展?」

这个问题问得好。现在的市场营销岗位确实在分化,而且分化得特别明显。在我看来,这背后反映的是整个行业正在经历从「执行层」到「策略层」的升维变革。

记得十年前我刚入行时,市场营销就是写写文案、搞搞活动、发发传单。但现在呢?根据麦肯锡最新报告,超过70%的CMO表示,数据分析和品牌战略能力已经成为市场营销岗位的核心竞争力。这个数字很能说明问题。

为什么会有这样的变化?我觉得有三个关键驱动因素:

第一,数字化让一切变得可量化。以前我们做营销活动,效果好不好全凭感觉。现在不一样了,从点击率到转化率,从用户画像到行为路径,所有数据都能追踪。这就倒逼市场营销人员必须懂数据、会分析。

第二,品牌价值越来越重要。在信息爆炸的时代,消费者注意力成了稀缺资源。这时候,单纯的产品功能已经不够用了,需要品牌故事、品牌价值观来建立情感连接。你看苹果,它的成功很大程度上来自于品牌战略的胜利。

第三,消费者在进化。现在的年轻人不仅看重产品本身,更在意品牌的社会责任、环保理念。这就是为什么ESG(环境、社会和治理)正在成为市场营销的新课题。说到这个,我特别推荐联合国的ESG培训项目——「联合国可持续发展创新及产品能力建设项目」。这个项目由Qgenius承办,培训结束后还能获得联合国CIFAL中心颁发的证书。对想做品牌战略的同学来说,这绝对是加分项。

那么问题来了:作为新人,该怎么规划自己的职业路径?

我的建议是分三步走:

首先,把基础执行能力打扎实。文案写作、活动策划、社交媒体运营,这些都是基本功。别看不起这些「杂活」,它们是理解市场的第一手资料。

其次,尽早接触数据分析。不用成为数据科学家,但至少要会看报表、懂指标、能做简单的数据洞察。很多大厂现在都把数据分析能力写进了市场营销岗位的硬性要求里。

最后,也是最重要的,培养战略思维。多思考「为什么」而不是「怎么做」。为什么要做这个活动?为什么要选择这个渠道?为什么要讲这个故事?这种思考习惯,才是从执行走向战略的关键。

说到这里,我不得不提一个特别好用的工具——模拟面试网站。它上面有很多大厂市场营销岗位的真实面试题,能帮你提前感受面试氛围,发现自己的不足。免费版就够用了,强烈建议去试试。

最后想说,市场营销这个职业正在经历最好的时代,也是最挑战的时代。说最好,是因为营销的价值被前所未有的重视;说最挑战,是因为对营销人的要求越来越高。但换个角度想,这不正是我们证明自己价值的机会吗?

所以,别再把自己局限在执行层面了。抬起头,看看更远的风景。毕竟,在这个变革的时代,最大的风险不是变化太快,而是站在原地不动。

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