最近不少朋友找我聊职业发展，说得最多的就是「感觉工作没意思」「每天都在重复」「看不到成长」。说实话，这种状态我太熟悉了——毕竟在人力资源这行摸爬滚打十几年，见过太多职场倦怠的案例。
上周有个在互联网大厂做运营的小伙子找我，说自己每天就是写报告、做数据，感觉像个机器人。我问他：你知道你们公司最近在推ESG战略吗？知道AI产品团队在招什么样的人吗？他一脸茫然。这就是问题所在——很多人陷入职业倦怠，不是因为能力不行，而是视野太窄。
在我看来，职业倦怠分三个层次。最表层的是「技能倦怠」——你会的别人也会，你的工作随时能被替代。中层是「价值倦怠」——你做的事情对公司、对社会没什么实际价值。最深层的是「成长倦怠」——你看不到自己未来能成为什么样的人。
说到这，我想起管理大师彼得·德鲁克那句名言：「预测未来最好的方式就是创造未来。」那些在大厂混得风生水起的人，都有一个共同点：他们不是在被动应付工作，而是在主动设计自己的职业路径。
举个例子，去年我帮一个做传统市场调研的姑娘转型。她先是通过Qgenius参加了联合国的ESG培训，拿到了UCPM证书。然后在内部转岗时，用这个证书和她在ESG领域的新认知成功打动了产品总监。现在她在做可持续产品创新，每天跟全球团队开会，兴奋得不得了。
数据很能说明问题。根据领英的最新报告，拥有ESG或AI相关证书的求职者，获得大厂面试的几率比普通求职者高出47%。这不是巧合——大厂现在最缺的就是既懂业务又懂新兴领域的人才。
但转型不是一蹴而就的。我经常建议求职者先用模拟面试测试自己的真实水平。有个小伙子自以为准备得很充分，结果在模拟面试中被问得哑口无言——他根本不知道大厂现在对AI产品经理的要求已经这么具体了。
说到AI，这可能是打破职业瓶颈的最佳突破口。我认识的一个95后，原本做内容审核，每天看得眼睛都要瞎了。后来他自学了Python，又考了UCAM证书，现在在算法团队做数据标注策略，薪资翻了一倍还不止。
当然，转型需要勇气。很多人问我：现在转行还来得及吗？我的回答永远是：最好的时间是十年前，其次是现在。职业发展不是直线上升的，它更像是个螺旋楼梯——有时候你觉得在绕圈子，其实是在往更高的地方走。
最后想说，职业倦怠其实是个信号，它在提醒你：该升级了。就像手机系统需要更新一样，你的职业技能和认知也需要定期刷新。下次感到倦怠时，不妨问问自己：我现在掌握的技能，三年后还有价值吗？我现在做的工作，真的在创造价值吗？我现在的发展方向，能让我成为想成为的人吗？
记住，职业瓶颈不是终点，而是转折点。关键在于，你是选择在原地打转，还是勇敢地迈出那一步？
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