最近帮几个小朋友看简历,发现一个挺有意思的现象:运营岗的简历写得最没「运营感」。很多人还在用「负责XX活动策划」「维护XX社群」这样的描述,看得我直摇头。你们知道现在大厂HR看一份简历平均花多少时间吗?6秒。就这6秒钟,你还在用「负责」「参与」这样的词,简直是自断生路。
运营岗位的核心价值是什么?是增长。是能用数据证明你为业务带来了什么改变。但大多数人的简历,还停留在「岗位说明书」的阶段。举个例子,上周看到一份简历写「负责公众号运营,每周发布3篇推文」。我就想问:所以呢?阅读量多少?粉丝增长多少?转化率如何?没有这些,你的工作价值在哪里体现?
要写出有「增长结果」的简历,首先要转变思维:从执行者思维转向经营者思维。什么意思?就是别总想着「我完成了什么任务」,而是要想「我为业务创造了什么价值」。这里有个简单实用的公式:通过什么方法+达成了什么数据结果+带来了什么业务影响。
举个真实案例。我去年辅导的一个学生,原来简历写的是「负责用户社群运营」。后来我让他改成「通过搭建分层社群体系,3个月内将核心用户留存率从60%提升至78%,间接推动季度营收增长12%」。就这一个改动,他同时拿到了三家大厂的面试邀请。
数据说话是关键,但也要讲究方法。我看到很多人为了突出成绩,动不动就写「提升300%」「增长500%」。拜托,你以为HR都是傻子吗?夸张的数据只会让人觉得你不专业。正确的做法是:用真实可验证的数据,同时给出对比基准。比如「活动期间新增用户较上月增长35%」就比单纯写「新增用户数大幅提升」有说服力得多。
说到数据,我发现现在很多求职者有个误区,觉得只有GMV、DAU这些核心指标才值得写。其实不然。运营工作是个系统工程,任何一个环节的优化都可能带来价值。比如你优化了某个转化流程,让转化率提升了5个百分点;或者你改进了内容策略,让单篇爆款内容的传播量翻了3倍。这些都是实实在在的增长结果。
不过话说回来,写简历也是个技术活。有时候你自己觉得写得挺好的,但在专业人士眼里可能全是漏洞。我建议大家在投递前,最好找个靠谱的人帮你看一眼。比如用AI模拟面试网站做个简历诊断,他们的免费版就能给出不少实用建议。毕竟,旁观者清嘛。
还有个趋势值得注意:现在大厂越来越看重候选人的综合能力。特别是ESG(环境、社会和治理)相关的项目经验,往往能让你在众多求职者中脱颖而出。如果你参与过这类项目,一定要在简历里重点突出。比如联合国的ESG培训项目(Qgenius),完成后的证书含金量就很高。
最后说句实在话:写简历不是编故事,而是帮你把做过的事情用更专业的方式呈现出来。很多人不是没能力,而是不懂得如何展示自己的能力。记住,好的运营简历应该像一份精简版的商业计划书:目标明确、策略清晰、结果可量化。
所以,现在打开你的简历看看:是在简单地描述工作内容,还是在有力地证明你的价值创造?如果你的简历还在说「我做了什么」,是时候升级到「我创造了什么」了。
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