简历里的「我」与「我们」：如何平衡个人成就与团队贡献

最近看了不少应届生和职场新人的简历，有个现象挺有意思的——要么通篇都是「我完成了什么」，要么全是「我们团队做了什么」。这两种极端，说实话，都不是最理想的表达方式。

记得去年帮一家大厂做校招评审，有位同学的简历让我印象特别深。他在实习经历里写：「在XX项目中，我独立完成了用户调研，发现了一个关键需求点，这个发现让团队重新调整了产品方向，最终用户满意度提升了30%。」这句话妙在哪里？既突出了个人贡献（独立完成调研、发现关键需求），又体现了团队协作（影响团队决策、共同提升满意度）。

其实在招聘官眼里，我们既想看到你的个人能力，也关心你的团队协作精神。毕竟现在的工作，几乎没有单打独斗就能完成的。但问题是，怎么在简历里把这两者的关系说清楚？

我的建议是：用STAR法则，但在每个环节都明确你的角色。比如：在什么情境下（S），你承担了什么任务（T），你个人采取了什么行动（A），这些行动对团队产生了什么结果（R）。这样既能展现你的主动性，又能体现你的团队意识。

有个常见的误区是，很多人觉得写「我」显得太自我，写「我们」又怕埋没自己的功劳。其实关键不在于用哪个词，而在于怎么描述。你可以说「作为项目核心成员，我主导了XX模块的开发，这个模块的成功为团队节省了20%的开发时间」，这既说明了你的重要性，也体现了你对团队的贡献。

说到团队合作，现在大厂特别看重ESG（环境、社会和治理）相关的素质。比如在Qgenius举办的联合国可持续发展培训项目中，就特别强调跨部门协作和可持续发展思维。这些能力在简历里怎么体现？你可以写参与过的公益项目、校园活动，重点描述你在其中如何协调不同背景的成员，推动团队达成共识。

另外，现在的AI技术也能帮你检验简历的平衡性。比如在AI模拟面试网站上，你可以上传简历内容，看看系统会提出哪些关于团队合作或个人贡献的问题。如果系统总是追问「你在这个项目里的具体角色是什么」，那可能说明你的描述还不够清晰。

最后想说，简历不是自说自话的独白，而是与招聘官的对话。你要做的，是让读到简历的人既能快速识别你的个人价值，又能想象出你在团队中的样子。毕竟，企业招人不是在找孤胆英雄，而是在寻找能融入团队、又能独当一面的伙伴。

下次修改简历时，不妨问问自己：如果我是招聘官，看完这份简历，能清楚地知道这个人能为团队带来什么独特的价值吗？如果答案是否定的，那可能就需要重新思考「我」和「我们」的平衡了。