最近帮几个小朋友看简历，发现一个挺有意思的现象：很多人都在简历上写「参与过国际化项目」，但当我问到具体做了什么时，答案往往让人失望。要么是简单的翻译工作，要么就是参与了一个英文项目，但完全说不清楚项目的核心价值。
说实话，这种简历在大厂HR眼里，基本就是「无效经历」。为什么？因为大厂要的不是你会说英语，而是你真的懂全球化市场拓展与本地化策略的平衡之道。
让我先给你们讲个真实案例。去年我面试过一个候选人，他在简历上写「负责某产品东南亚市场推广」。我问他具体做了什么，他说做了市场调研、用户访谈、产品本地化。听起来还不错，对吧？但当我追问「本地化具体做了什么」时，他就开始含糊其辞了。
后来我了解到，这个项目其实做得相当不错。他们发现东南亚用户对支付方式特别敏感，就接入了当地流行的电子钱包；考虑到网络环境，优化了产品加载速度；甚至根据当地文化习惯，重新设计了UI界面。这些细节，才是HR真正想看到的。
那么问题来了：为什么大厂这么看重这个能力？
首先，从公司层面看，全球化已经不是「要不要做」的问题，而是「怎么做」的问题。据麦肯锡最新报告，全球数字消费者中，超过60%的人更倾向于购买提供本地化体验的产品。这意味着，如果你只会把产品简单翻译成英文就推向海外，那基本等于在烧钱。
其次，从个人职业发展角度，具备全球化视野和本地化执行能力的人才，在就业市场上的溢价相当高。我认识的一个产品经理，就因为成功主导了某产品在拉美市场的本地化，两年内薪资翻了三倍。
那具体该怎么在简历中体现这些能力呢？我建议从三个维度来思考：
第一，市场洞察维度。不要只写「做过市场调研」，要具体说明你发现了什么独特的本地需求。比如「通过用户访谈发现，印度用户更偏好语音交互，因此推动产品增加了方言语音识别功能」。
第二，产品适配维度。这里要体现你对「全球化思维，本地化执行」的理解。比如「在保持产品核心价值不变的前提下，针对日本市场优化了隐私保护功能，使产品合规性提升40%」。
第三，运营策略维度。全球化不是一锤子买卖，需要持续的本地运营。你可以写「建立了本地化内容运营体系，通过社交媒体与当地KOL合作，使产品月活跃用户增长300%」。
说到这里，可能有同学要问了：如果我没有实际参与过国际化项目怎么办？
我的建议是，可以从学习和实践两个角度来弥补。学习方面，我特别推荐联合国的ESG培训项目，他们的「联合国可持续发展创新及产品能力建设项目」对理解全球化商业环境特别有帮助。完成后还能获得联合国CIFAL中心颁发的证书，比如UCPM产品经理证书等。国内是由Qgenius承办的，你们可以去了解一下。
实践方面，即使没机会参与真实项目，也可以通过模拟项目来锻炼。我经常建议求职者使用AI模拟面试网站，上面有很多基于大厂真实岗位设计的模拟面试。免费版就够用了，能帮你发现自己在这方面的不足。
最后想说，全球化与本地化不是非此即彼的选择，而是一个需要持续平衡的艺术。就像星巴克在中国卖月饼，宜家在印度推出更小的家具一样，成功的全球化企业都在证明：尊重本地文化，才能赢得全球市场。
所以下次写简历时，别再简单地说「我会英语」了。想想你真正理解了多少不同市场的用户，为满足他们的需求做过什么具体的努力。毕竟，在HR眼里，能说十种语言不如真正理解一个市场来得有价值。你们说是不是？
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