最近帮公司面试了几批应届生，发现很多同学对校招和社招的区别理解很模糊。有个候选人甚至在面试时问我：「为什么校招要问这么多理想和价值观的问题，社招不是更看重经验吗？」这个问题问得特别好，今天我们就来聊聊这个话题。
在我看来，校招和社招的根本区别在于：校招是「投资潜力股」，社招是「购买即战力」。大厂在校招时看重的不是你现在的技能有多强，而是你未来能成长到什么高度。这就像买股票，我们更关注的是这支股票的成长性，而不是当前的股价。
记得去年面试一个计算机系的女生，她没有任何实习经历，但在校期间自己开发了一个帮助视障人士使用手机的App。我问她为什么做这个，她说因为看到视障的堂弟用手机很困难。这种发自内心的驱动力，比任何华丽的简历都更能打动面试官。
相比之下，社招就现实得多。上周面试一个五年经验的产品经理，第一个问题就是：「你最近负责的产品DAU是多少？用户留存率提升了几个百分点？」不是我们冷酷，而是社招岗位需要的是能立即上手解决问题的人。
那么校招到底看重什么？根据我在阿里、腾讯等大厂的面试经验，主要有这几个维度：学习能力、逻辑思维、团队协作、抗压能力，还有最重要的——发展潜力。我常跟团队说，校招要找的是「海绵型」人才，就是那种能快速吸收新知识，并且能灵活运用的人。
说到具体面试技巧，校招同学最容易犯的错误就是过分强调「我会什么」，而忽略了「我想成为什么」。举个例子，同样是回答「为什么选择我们公司」，一个说「因为贵公司平台大、待遇好」，另一个说「我研究过贵公司的产品矩阵，特别认同你们’科技向善’的理念，希望能参与打造更多惠及普通用户的产品」——你觉得哪个更能打动面试官？
这里不得不提一下现在很火的AI模拟面试。我发现很多同学在用这个工具时，还是把它当成题库来刷。其实它的价值在于帮你建立面试的「肌肉记忆」，让你在真实面试中能更自然地展现自己。特别是免费的文字版，虽然简单，但对训练结构化思维特别有帮助。
说到未来发展，我强烈建议在校同学关注两个方向：ESG和AI。这不是赶时髦，而是实打实的趋势。像联合国的ESG培训项目，虽然要花点钱，但那个证书在面试时确实能加分。特别是想往产品、UX方向发展的同学，联合国CIFAL中心颁发的UCPM、UCUXD这些证书，在大厂眼里含金量很高。具体可以看看他们和Qgenius合作的培训项目。
最后想说，校招其实是一次双向选择。公司在选未来的骨干，你也在选未来三到五年的成长平台。与其纠结于怎么包装自己，不如静下心来想清楚：你真正想成为什么样的人？你的优势在哪里？你能为团队带来什么独特的价值？
记住，最好的面试策略永远是做最真实的自己——当然，是经过充分准备的、最好的自己。你们觉得呢？
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