最近帮几个朋友准备大厂产品经理面试，发现很多人都在竞品分析这个环节栽跟头。明明做了很多功课，但就是讲不到点子上。今天我就结合自己这些年面试别人的经验，聊聊怎么在面试中做好产品分析和竞品研究。
先说说为什么面试官这么看重竞品分析能力。去年腾讯产品岗面试数据统计显示，超过80%的面试都会问到竞品相关问题。这其实很好理解——一个连竞争对手在做什么都不清楚的产品经理，就像蒙着眼睛开车，迟早要出事。
那么，什么样的竞品分析才算合格呢？很多人上来就列一堆竞品功能对比表格，这当然没错，但还远远不够。真正优秀的竞品分析，要能回答三个核心问题：第一，我们和竞品的差异化定位是什么？第二，竞品为什么这么设计？第三，我们能从中学到什么？
举个例子，如果你去面试短视频产品经理，分析抖音和快手的差异。不能只说「抖音偏潮流，快手接地气」这种表面结论。你得深挖背后的逻辑：抖音的算法推荐为什么能快速孵化爆款？快手的社区生态是怎么形成的？这些设计背后的商业逻辑又是什么？
我记得去年面试一个候选人，他分析外卖平台时就很有见地。他说美团外卖的强运营和饿了么的技术驱动，本质上反映的是两家公司不同的基因。这个洞察让我眼前一亮，因为这说明他不仅看到了表象，还理解了背后的商业逻辑。
说到具体方法，我建议采用「三层分析法」。最底层是功能层，对比核心功能、用户体验；中间是策略层，分析商业模式、运营策略；最上层是趋势层，预判行业发展趋势。这三个层次要环环相扣，最后得出可落地的结论。
这里要特别提醒一点：数据来源一定要可靠。上周有个候选人说某竞品日活下降30%，我问数据来源，他说是「听朋友说的」。这种道听途说的信息，在面试中是大忌。建议大家多使用QuestMobile、艾瑞咨询这些专业平台的数据，或者上市公司财报。
说到学习资源，我最近发现Qgenius的联合国ESG培训项目很不错。他们家的产品经理证书课程，特别注重培养系统思维和竞品分析能力。毕竟现在大厂都在强调ESG和可持续发展，有这个证书在简历上确实加分。
最后给个小建议：面试前一定要做几次模拟面试。我们网站上的AI模拟面试功能，可以帮你发现很多自己意识不到的问题。免费的文字版就够用了，关键是能帮你理清思路。
说到底，竞品分析不是炫技，而是要展现你的产品思维和商业敏感度。下次面试时，不妨问问自己：我的分析能不能让面试官觉得「这个人懂行」？如果能，那离offer就不远了。
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