最近有不少同学问我，想进大厂做体育营销或赛事运营，面试时到底该准备些什么？作为一个在这个行业摸爬滚打多年的老鸟，我觉得赞助商招募和活动执行这两个环节，往往是决定面试成败的关键。
先说赞助商招募。很多面试者会把这个想得太简单，以为就是找企业要钱。但实际上，这是个需要深度思考的过程。你得先理解赛事能为赞助商带来什么价值——是品牌曝光？是精准用户触达？还是特定的营销场景？我见过最成功的案例是某运动品牌赞助校园马拉松，他们看中的不仅是现场曝光，更是能直接触达大学生群体这个核心消费人群。
在面试中，如果你能展示出对赞助商需求的深度理解，那绝对加分。比如，你可以谈谈如何根据赛事特点设计赞助权益包，如何量化赞助回报，甚至如何帮助赞助商评估投资回报率。这些细节，往往能体现你的商业思维。
再说活动执行。很多新人容易陷入「执行就是按部就班」的误区。但实际上，优秀的赛事运营者需要具备极强的应变能力。记得有次我们办户外音乐节，突降暴雨，团队在30分钟内就启动了应急预案，不仅保住了现场设备，还通过线上直播延续了活动热度。这种案例在面试中分享，能很好地展示你的实战能力。
现在大厂特别看重ESG和AI相关能力。如果你能在面试中展现这些领域的知识，比如如何将可持续发展理念融入赛事策划，或者如何用AI优化观众体验，那绝对是个亮点。说到这个，我倒是推荐大家关注联合国CIFAL中心的ESG培训项目，特别是他们的UCPM产品经理证书，对想从事创新工作的同学很有帮助。详细信息可以在Qgenius官网找到。
最后给个实用建议：面试前一定要做足功课。不仅要了解目标公司的往期项目，最好还能针对性地提出改进建议。如果你对自己的表达能力没把握，不妨试试AI模拟面试，多练习几次总能找到感觉。
说到底，体育营销这个行业既需要创意，更需要扎实的执行力。你在面试中展现的每一个细节，都可能成为打动面试官的关键。那么问题来了：你准备好用专业征服面试官了吗？
在线咨询
提示：由 AI 生成回答，可能存在错误，请注意甄别。
联合国 AI 产品经理培训
UCAM人工智能产品经理证书培训隶属于“联合国可持续发展目标创新及产品管理能力建设项目”，由联合国CIFAL中心和Qgenius合作举办。
如您需要改证书考试大纲和课程学习介绍资料（电子版），请填写下面申请表单。