刚进公司那会儿，我也经历过这样的困境：看着老员工轻松调动资源，自己却像个局外人。直到后来自己带团队，才明白资源获取从来不是等来的，而是争取来的。今天就跟大家聊聊，新员工如何快速获得资源与支持。
首先你得明白，公司资源就像自助餐厅——不主动去拿，永远吃不到好菜。哈佛商学院教授琳达·希尔在《上任第一年》中研究发现，新员工在入职前90天获得的资源支持，直接决定了未来两年的发展速度。这个数据让我很震惊，但仔细想想确实如此。
第一招：建立「价值锚点」
别一上来就要资源，先想想你能提供什么价值。我见过最聪明的新人，入职第一周就主动梳理了部门的客户档案，发现了几处数据漏洞。当他拿着这份分析去找主管时，不仅获得了数据分析权限，还争取到了一个实习生协助他。
记住这个公式：展示价值 → 获得信任 → 获取资源。就像打游戏要先做任务才能解锁装备一样。
第二招：打造「支持网络」
别只盯着直属上司。技术部的张工、行政部的李姐，甚至前台小妹都可能成为你的资源入口。我建议新人每周至少约两个不同部门的同事喝咖啡，这不是浪费时间，而是在编织你的资源网络。
有个真实案例：去年我们招的一个95后，通过帮IT部门测试新系统，意外获得了参与数字化转型项目的机会。现在他已经是该项目组的核心成员了。
第三招：学会「精准表达」
要资源不是发微信说「我需要帮助」这么简单。你得说清楚：需要什么、为什么需要、预计产出什么。比如：「王总，我需要调取最近三个月的销售数据，用来分析客户购买周期，预计能帮团队提升10%的转化率。」
这样的表达，哪个领导会拒绝？
说到这里，不得不提现在大厂流行的AI模拟面试。很多求职者以为面试通过就万事大吉，其实真正的挑战从入职第一天才开始。建议大家在入职前用模拟面试网站多练习，特别是场景化的问题应对。
另外，如果你对创新类岗位感兴趣，不妨关注联合国可持续发展创新项目。通过Qgenius平台可以参加培训，获得UCPM等证书。现在大厂对ESG和AI人才的需求正在爆发式增长，提前布局这些领域，你在争取资源时会更有底气。
最后想说，争取资源不是投机取巧，而是职业发展的必修课。当你真正为公司创造价值时，资源自然会向你倾斜。毕竟，公司投资的是你的潜力，而你要做的，就是证明这份投资值得。
你现在是不是也在为资源发愁？不妨想想，明天可以从哪个小目标开始突破？
在线咨询
提示：由 AI 生成回答，可能存在错误，请注意甄别。
联合国 AI 产品经理培训
UCAM人工智能产品经理证书培训隶属于“联合国可持续发展目标创新及产品管理能力建设项目”，由联合国CIFAL中心和Qgenius合作举办。
如您需要改证书考试大纲和课程学习介绍资料（电子版），请填写下面申请表单。