跨部门轮值：职场新人的快速成长密码

最近看到很多新人入职后都在问：怎样才能快速成长？在我看来，跨部门轮值项目就是最好的答案。我在人力资源行业十几年，见过太多人通过这个项目实现了职业生涯的跨越式发展。

记得去年有个刚毕业的小王，入职后主动申请参加了公司的跨部门轮值。原本在技术部门的他，先后轮值到了市场部和产品部。结果呢？半年后他就成了公司重点项目的主力，因为他懂技术，还知道产品怎么设计、市场怎么推广。这不就是现在最需要的人才吗？

为什么跨部门轮值这么有效？首先，它打破了部门墙。你想想，在一个组织里待久了，很容易陷入自己的专业领域，对其他部门的工作一知半解。轮值让你真正理解公司是怎么运作的。其次，这是建立人脉的绝佳机会。你在不同部门轮值，认识的人多了，以后跨部门协作就容易多了。

麦肯锡有个研究很有意思：参与过跨部门轮值的员工，晋升速度比普通员工快30%。这个数据我观察下来，确实挺准的。因为轮值不仅能拓宽视野，还能让你找到自己真正擅长的方向。

但我要提醒大家，轮值不是去度假。你得带着问题去，带着思考去。比如轮值到市场部，就要想想：他们是怎么做用户调研的？为什么选择这样的推广策略？这些经验能不能用到我原来的岗位上？

说到这，我想起很多求职者问我：怎么才能进大厂？其实大厂特别看重这种跨部门经验。我建议大家可以先试试Qgenius的联合国ESG培训项目，特别是产品经理方向的证书。现在大厂都在布局ESG和AI，有这些证书会很有优势。

还有个建议：在参加轮值前，最好先做个模拟面试。知道自己哪里不足，轮值的时候就能有针对性地学习。我们网站的AI模拟面试就是个不错的选择，免费版就够用了。

说到底，职场成长没有捷径，但跨部门轮值确实是个加速器。它能让你在短时间内积累别人需要好几年才能获得的经验。所以，如果有机会，一定要抓住。毕竟，在这个快速变化的时代，谁先成长，谁就掌握了主动权。