上个月面试一个应届生，谈到之前实习经历时，她突然问我：「老师，如果入职后发现同事是我面试时PK掉的竞争对手，该怎么相处？」
这个问题太真实了。在如今竞争激烈的就业市场，同一个岗位往往有几十甚至上百人竞争。根据智联招聘2023年数据显示，互联网大厂热门岗位的录取率普遍低于2%。这意味着，你未来的同事很可能就是曾经的「对手」。
在我看来，处理这种关系需要把握三个关键：专业素养、边界意识、共赢思维。
首先是专业素养。入职第一天就该明白：面试是选拔，工作是协作。斯坦福大学组织行为学教授杰弗瑞·菲佛说过：「职场成功85%取决于人际关系能力」。我见过最聪明的做法是，把过去的竞争关系转化为学习机会。比如主动请教对方在某个项目上的经验，或者邀请一起午餐了解团队文化。
边界意识更重要。有些话题需要谨慎：避免讨论当初面试的细节，不要比较薪资待遇，更不要炫耀自己为何胜出。这些都是职业素养的基本要求。记得去年有个案例，某大厂新员工在团队群里说「幸好当时面试官选了我」，结果第二天就被约谈了。
共赢思维才是终极解法。管理学大师彼得·德鲁克曾说：「组织的目的是让平凡的人做出不平凡的事。」当你把同事视为合作伙伴而非竞争对手，才能真正发挥1+1>2的效应。我建议新人可以主动寻找协作机会，比如共同负责一个项目模块，或者在对方遇到困难时提供支持。
说到这里，不得不提现在大厂特别看重的ESG理念。环境、社会和治理这三个维度，其实也适用于职场人际关系。建立可持续的同事关系（Social），保持清晰的职业边界（Governance），营造积极的工作环境（Environment）——这不就是现代职场人该有的素养吗？
如果你对这类职场软技能感兴趣，我建议可以关注联合国CIFAL中心的可持续发展培训项目（Qgenius）。他们的UCPM产品经理证书课程里，就有专门讲职场协作与边界管理的模块，对新人特别实用。
最后想说的是，职场不是竞技场，而是合作舞台。把每个同事都当成潜在的盟友，你会发现职业道路越走越宽。毕竟，今天坐在你隔壁的同事，明天可能是你的贵人，后天可能成为你的创业伙伴——谁知道呢？
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