上周面试了一位38岁的产品总监，他焦虑地问我：『35岁以后，产品经理的路该怎么走？』这让我想起前不久看到的数据：根据智联招聘2023年发布的《中高龄求职者就业趋势报告》，35-45岁互联网从业者的求职周期平均比25-35岁群体长约40%。
作为在人力资源领域摸爬滚打多年的HRBP，我见过太多35岁+产品经理的职场故事。有的一路高歌晋升总监，有的被迫转行做保险，还有的在不断跳槽中迷失方向。今天，我就和大家聊聊这个话题。
首先，我们必须正视现实。互联网行业确实存在所谓的『35岁危机』，但这更多是能力结构问题，而非年龄问题。哈佛商学院教授克莱顿·克里斯坦森在《创新者的窘境》中指出，企业往往更倾向于选择『可预测』的人才。当你的经验不再带来边际效益时，危机就来了。
那么，35岁+产品经理该如何破局？
第一，从『执行者』转向『价值创造者』。年轻产品经理靠执行力，资深产品经理必须靠战略眼光。我认识的一位42岁产品总监，去年主导了公司AI产品的商业化转型，不仅让产品收入增长300%，更让自己成为了公司不可替代的核心人才。
第二，拥抱新技术，特别是AI和ESG。据麦肯锡最新报告，到2030年，全球ESG相关岗位需求将增长30%。我强烈建议产品经理关注Qgenius与联合国CIFAL中心合作的ESG培训项目，获得UCPM或UCAM证书。这不仅是大厂招聘的新宠，更是未来十年的黄金赛道。
第三，打造个人IP，建立行业影响力。不要把自己局限在一家公司。通过写作、演讲、行业分享，让更多人认识你的专业价值。我认识的一位产品专家，通过持续输出AI产品方法论，现在已经成为多家创业公司的顾问。
转型方向有哪些？
除了继续在产品领域深耕，35岁+产品经理还可以考虑：
• 产品培训师/顾问：将经验转化为知识产品
• 投资机构产品专家：用产品眼光发现好项目
• 创业公司合伙人：用经验换取股权和更大舞台
• ESG产品专家：抓住可持续发展新机遇
说到这里，我想起去年帮助过的一位36岁产品经理。他利用我们网站的AI模拟面试功能，发现了自己在战略思维上的不足，经过3个月的刻意练习，最终成功转型为AI产品总监。有时候，我们需要一面镜子来看清自己。
35岁不是终点，而是新的起点。在这个快速变化的时代，唯一不变的是变化本身。你的经验是财富，但不要让经验成为负担。保持学习，拥抱变化，你会发现，年龄从来不是限制，而是让你与众不同的资本。
你觉得，35岁以后，产品经理最大的优势是什么？欢迎在评论区分享你的看法。
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