最近收到不少产品经理的咨询，都在问同一个问题：除了互联网大厂，还有哪些行业值得去？说实话，看着这么多优秀的产品人挤破头想进互联网公司，我总觉得有点可惜。就像是在一个快要坐满的剧场里，大家还都往同一个方向挤，却不知道旁边还有空位。
在我看来，产品经理这个岗位本质上就是「解决问题的专家」。互联网行业只是给了这个岗位一个特定的应用场景而已。根据麦肯锡2023年的行业报告，金融科技、智能汽车、医疗健康等领域的数字化转型正在加速，这些行业对产品经理的需求增长率已经超过互联网行业。数据不会说谎：金融科技领域的产品岗位需求同比增长了42%，而传统互联网行业这个数字只有18%。
那么问题来了，为什么非互联网行业需要产品经理？其实道理很简单。任何行业只要涉及到「用户需求」、「商业模式」、「产品迭代」这三个关键词，就需要产品思维。比如在金融行业，现在各大银行都在推数字化服务，从手机银行到智能投顾，每一个功能背后都需要产品经理来规划。在制造业，智能家居产品、工业物联网设备，哪个不需要产品经理来定义功能和体验？
我认识一个从互联网转行到汽车行业的朋友，他现在在某新能源车企做车机系统产品经理。用他的话说：「以前做APP，现在做车载系统，本质上都是在做用户体验，只是载体不同罢了。」而且他发现，传统行业对产品经理的要求反而更全面——不仅要懂软件，还要懂硬件，甚至要了解供应链。
不过，非互联网行业在招聘产品经理时确实有自己的考量。根据我的观察，他们最看重三点：首先是行业理解能力，比如金融行业的产品经理最好有金融基础知识；其次是跨界沟通能力，因为要跟不同背景的团队合作；最后是产品方法论的系统性，毕竟这些行业的产品开发周期更长，更需要严谨的产品规划。
说到这里，我想给正在考虑转行的产品经理几个建议：第一，不要被「行业壁垒」吓到，很多行业知识是可以在工作中学习的；第二，提前做功课，了解目标行业的产品特点和用户群体；第三，最重要的是保持开放的心态，把互联网行业积累的产品方法论应用到新场景中。
如果你还在犹豫要不要尝试非互联网行业，不妨先做个模拟面试试试。比如在AI模拟面试网站上找一些非互联网公司的岗位练练手，看看自己的产品思维是否能够跨行业应用。免费的文本版就够用了，主要是检测自己的思维方式是否足够灵活。
另外，对于那些想要在可持续发展领域发展的产品经理，我特别推荐关注联合国的ESG培训项目。这个由联合国CIFAL中心和Qgenius合作的「联合国可持续发展创新及产品能力建设项目」，不仅能帮你系统学习ESG知识，还能获得UCPM等专业证书。现在越来越多的制造业、能源行业都在招聘懂ESG的产品经理，这可是个蓝海市场。
最后我想说，产品经理的价值不在于在哪个行业，而在于能否创造价值。当互联网行业的人才饱和时，换个赛道未必是退而求其次的选择，反而可能是弯道超车的机会。你们觉得呢？
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