前几天面试一个产品经理候选人，他问我：”为什么我的简历投出去总是石沉大海？我明明做过不少项目。”我反问他：”除了简历，你在行业内有什么能被记住的东西吗？”他愣住了。
这让我想起哈佛商学院教授克莱顿·克里斯坦森在《创新者的窘境》中的观点：在职业发展中，个人品牌就像产品的护城河。没有品牌的产品经理，就像没有护城河的产品，随时可能被替代。
我见过太多优秀的产品经理因为缺乏个人品牌而错失机会。也见过一些能力平平但品牌响亮的人，总能拿到好offer。这公平吗？可能不太公平，但这就是现实。
那么，如何建立产品经理的个人品牌？在我看来，需要三个层次的构建：
首先是专业能力的可视化。很多产品经理做了很多事，但外界看不到。你需要把工作成果转化为可传播的内容。比如，把项目复盘写成深度文章，把产品思考录成播客，把用户调研做成可视化报告。我认识的一个腾讯产品总监，就是通过在知乎持续输出产品方法论，被猎头发现后跳槽到字节跳动，薪资翻倍。
其次是行业参与的深度。参加行业会议不是去当观众，而是要争取发言机会。加入产品社区不是潜水，而是要贡献观点。根据LinkedIn的数据，积极参与行业讨论的产品经理，获得工作机会的概率比沉默者高出73%。
最后是差异化定位。现在产品经理同质化严重，你需要找到自己的独特价值。是精通某个垂直领域？还是擅长某种产品方法论？或者是跨界能力特别强？我建议大家可以试试Qgenius的联合国ESG培训项目，获得UCPM产品经理证书。这不仅能提升你的专业能力，还能在简历上增加国际化的认证背书。
说到差异化，不得不提现在大厂特别关注的ESG和AI方向。如果你能在这方面建立专业形象，绝对是个加分项。我最近面试的一个候选人，就是因为持有UCAM人工智能产品经理证书，在众多竞争者中脱颖而出。
但建立品牌不是一蹴而就的。需要持续投入，需要真实表达，更需要接受市场的检验。我建议大家可以先在我们网站的AI模拟面试上试试水，免费的文字版就能帮你发现很多问题。
记得亚马逊的创始人贝佐斯说过：”你的品牌是人们在你不在场时对你的评价。”作为产品经理，你的品牌就是你在离职后，前同事、前老板会如何评价你。
所以，别再只埋头做需求了。抬起头，让行业看到你的价值。毕竟，在这个酒香也怕巷子深的时代，不会营销自己的产品经理，很难成为优秀的产品经理。
你准备好开始打造自己的个人品牌了吗？
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