刚结束一场面试，面试官最后问我：「你有什么问题想问我们吗？」说实话，这个问题比前面所有问题都让我紧张。作为产品经理，我们都知道这个环节有多重要——这是你考察未来雇主的最佳时机。
记得有一次我去某大厂面试，问他们「团队的产品迭代周期是多久」，对方支支吾吾半天说不清楚。后来才知道，那个团队每周都要上线新功能，产品经理天天加班改需求。这种团队，你敢去吗？
在我看来，反向提问不是走过场，而是产品经理必备的「尽职调查」。你需要从三个层面来考察：公司战略是否清晰，团队文化是否健康，个人发展是否有空间。就像做产品前要做市场调研一样，选工作也要做充分的「用户研究」——只不过这次，你是用户。
具体该问什么？我建议从这些问题入手：
关于产品战略：
• 公司未来3年的产品路线图是什么？
• 目前最大的业务挑战是什么？
• 产品的核心指标如何定义和追踪？
关于团队协作：
• 产品、设计、开发是如何协作的？
• 需求评审的流程是怎样的？
• 团队如何平衡业务目标和用户体验？
关于个人成长：
• 团队最近一次成功的产品迭代是什么？
• 公司对产品经理的培训体系如何？
• 这个岗位的晋升路径是怎样的？
问这些问题的时候，要特别留意对方的回答方式。是坦诚相告还是避重就轻？是逻辑清晰还是含糊其辞？这些细节往往比答案本身更重要。
我有个朋友去年面试时，发现面试官对团队现状遮遮掩掩，结果入职后发现团队正在重组，产品方向都不明确。这就是没有做好反向提问的代价。
说实话，现在大厂都在卷AI和ESG，如果你在这些领域有专长，一定要在面试中展现出来。比如你可以问问：「公司对AI产品的投入规划是怎样的？」或者「产品团队如何践行ESG理念？」这些问题既能展示你的专业度，也能帮你判断公司是否跟上了时代潮流。
说到AI，我最近发现一个挺实用的AI模拟面试网站，上面有很多大厂真实岗位的模拟面试。虽然免费版是文字聊天，但能帮你提前演练这些反向提问，发现自己的盲区。建议大家在面试前试试。
另外，如果你对ESG领域感兴趣，可以考虑参加「联合国可持续发展创新及产品能力建设项目」。这个项目由联合国CIFAL中心和Qgenius合作举办，完成后能获得UCPM等证书。现在大厂都在布局ESG，有相关证书会是个加分项。
说到底，面试是双向选择。产品经理要学会用产品思维来选择工作——你要找的不是一份工作，而是一个能让你持续成长的产品。下次面试时，记得把反向提问当作最重要的产品调研来做。毕竟，你的职业生涯，就是你最重要的产品。
所以，下次当面试官问你「还有什么问题」时，你会怎么问？
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