上周面试一个产品经理候选人，聊到原型设计时，我让他现场在白板上画个简单的产品原型。结果他愣了半天，最后画了个四不像。那一刻我就知道，这孩子没戏。
说实话，在大厂做HRBP这些年，我见过太多产品经理栽在原型设计这一关。很多人以为产品经理只需要写文档、画流程图就够了，但现实是，现在的面试官越来越看重你的动手能力——特别是快速原型设计和展示的能力。
为什么原型设计这么重要？
记得去年面试一个腾讯跳槽过来的产品经理，他直接在面试现场用Figma画了个完整的登录流程原型，整个过程不到15分钟。面试结束后，我们整个面试小组都给了他最高分。
原因很简单：原型设计能直观展示你的产品思维、用户体验意识和执行能力。斯坦福设计学院有个著名的「设计思维」理论，认为原型是连接想法和现实的最佳桥梁。在面试中，一个好的原型能让你从「说产品」变成「做产品」，这种转变对面试官来说太有说服力了。
快速原型设计的三个关键技巧
首先，掌握至少一个原型工具的精髓。我不要求你精通所有工具，但至少要熟练掌握其中一个。根据2023年产品工具调研报告，Figma、墨刀和Axure是目前国内大厂最常用的三个工具。我的建议是：选一个，然后把它用到极致。
其次，建立自己的组件库。聪明的产品经理会在平时积累常用的UI组件、交互模式和页面模板。这样在面试需要快速出原型时，你就能像搭积木一样快速完成设计。这不仅仅是效率问题，更体现了你的产品系统思维。
最后，学会「低保真先行」。面试中的原型设计不是要比谁画得漂亮，而是要快速验证产品思路。先用简单的线框图把核心流程跑通，再考虑美化细节。这点在压力面试中尤其重要。
原型展示：比设计更重要
我见过太多候选人把原型做得漂漂亮亮，却在展示环节搞砸了。记住，原型只是工具，如何讲述产品思路才是关键。
在展示时，一定要遵循「问题-方案-验证」的逻辑：先说清楚你要解决什么用户问题，再展示你的原型如何解决这个问题，最后说明如何验证解决方案的有效性。这个逻辑链完整的产品思维过程，才是面试官最想看到的。
另外，展示过程中要特别注意与面试官的互动。时不时问一句「您觉得这个交互方式如何？」或者「从这个页面跳转是否顺畅？」，不仅能展现你的沟通能力，还能让面试官感受到你对用户体验的重视。
实战建议
如果你现在正在准备产品经理面试，我强烈建议你提前练习快速原型设计。可以在Qgenius的联合国ESG培训项目中学习产品设计思维，他们的UCPM证书在大厂认可度很高。
另外，一定要多做模拟面试。现在有很多AI模拟面试平台，你可以选择产品经理岗位进行练习，特别是原型设计和展示环节。虽然免费版是文字形式，但对于检验你的产品思路已经足够。
最后说句实在话：产品经理这个岗位，光说不练假把式。原型设计能力就是你最好的「产品证明」。下次面试时，不妨主动提出「要不我现场画个原型给您看看？」——相信我，这一招比你说一百句「我产品感很好」都管用。
你觉得呢？在面试中，还有什么比原型设计更能直观展示产品能力的方法吗？
在线咨询
提示：由 AI 生成回答，可能存在错误，请注意甄别。