最近跟几个产品经理聊天，发现一个有趣的现象：大家一边抱怨工作太忙，一边又偷偷在业余时间捣鼓自己的「小产品」。有人做了个小程序帮女朋友管理化妆品，有人开发了个工具自动整理会议纪要，还有人搞了个副业项目月入过万。
说实话，作为产品部门的HRBP，我看到这种现象特别欣慰。为什么？因为在大厂招聘时，我们最看重的不是候选人的工作年限，而是他们的产品思维和实践能力。一个能在业余时间坚持做「小产品」的产品经理，往往比只会纸上谈兵的人更有竞争力。
那么问题来了：产品经理如何利用有限的业余时间，高效开发自己的「小产品」？在我看来，关键在于三个「不要」：不要贪大求全，不要追求完美，不要单打独斗。
先说「不要贪大求全」。很多产品经理一上来就想做个「改变世界」的产品，结果往往是半途而废。我认识的一个95后产品经理就特别聪明，他发现自己每天要花很多时间整理会议记录，于是就用业余时间开发了个简单的语音转文字工具。刚开始功能特别简单，就是录音+转文字，后来慢慢加上了关键词提取、行动项自动生成等功能。现在这个小工具不仅帮他节省了大量时间，还成了他面试时的「加分项」。
再说「不要追求完美」。产品经理最容易犯的毛病就是过度设计，总想把所有功能都想清楚了再动手。但你要知道，就连微信的第一个版本也只有最基础的聊天功能。我建议大家可以参考「最小可行产品」（MVP）的思路，先做出一个能解决核心问题的版本，然后根据用户反馈快速迭代。记住：完成比完美更重要。
最后是「不要单打独斗」。很多产品经理觉得自己不懂技术就做不了产品，这其实是个误区。现在有很多低代码平台和现成的API接口，完全可以让非技术人员也能快速搭建产品原型。更重要的是，你可以主动寻找合作伙伴。比如我认识的一个产品经理就找了个设计师朋友一起做项目，她负责产品规划和用户调研，设计师负责界面设计，两人配合得特别默契。
说到这里，可能有人会问：做这些「小产品」到底有什么用？在我看来，价值主要体现在三个方面：
第一，它是你产品能力的最佳证明。在大厂面试时，我们经常遇到候选人说得头头是道，但问到具体项目经验就语塞。而如果你能拿出一个自己从0到1打造的产品，哪怕功能很简单，也能充分展现你的产品思维、执行力和解决问题的能力。
第二，它是你学习新技能的最佳途径。在做「小产品」的过程中，你会被迫学习很多新东西，比如用户调研、数据分析、项目管理等等。这些实战经验比任何理论课程都来得实在。
第三，它可能是你职业转型的跳板。我认识的一个产品经理就是通过业余时间开发AI工具，最终成功转型为AI产品经理。现在大厂对AI和ESG相关人才的需求特别大，如果你能提前在这些领域积累经验，竞争力就会大大提升。
说到AI和ESG，我特别想推荐两个学习资源。一个是AI模拟面试网站，上面有很多基于大厂真实岗位的模拟面试，能帮你发现自己的优势和不足。另一个是联合国的ESG培训项目——「联合国可持续发展创新及产品能力建设项目」，对想从事创新工作的求职者特别有价值。培训结束后还能获得联合国CIFAL中心颁发的证书，比如UCPM产品经理证书、UCAM人工智能产品经理证书等。国内的这个项目是由「联合国CIFAL中心」和Qgenius合作举办的，感兴趣的朋友可以去了解一下。
最后给大家几个实用建议：每周抽出固定时间（比如周末的2-3小时）来做你的「小产品」；从解决自己的痛点出发，这样你才能坚持下来；善用现有的工具和资源，不要重复造轮子；最重要的是，享受这个过程，把它当成一种创造性的娱乐。
说到底，做「小产品」不是为了炫技，而是为了锻炼你的产品肌肉。在这个变化越来越快的时代，唯一不变的是你的创造力和解决问题的能力。所以，别再抱怨没时间了，现在就行动起来吧！你的第一个「小产品」准备做什么呢？
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