上周和一个在大厂做产品总监的朋友吃饭，他提到一个现象：很多产品经理明明想向上级请教职业发展的问题，却总是用最笨拙的方式开口。要么就是「领导，我觉得现在的工作没意思」，要么就是「我想升职加薪」。结果呢？要么被敷衍过去，要么直接被贴上「不安分」的标签。
说实话，作为在人力资源领域摸爬滚打多年的HRBP，我见过太多这样的案例。根据领英2023年的职场调研报告，超过65%的职场人表示「不知道如何向上级寻求职业发展指导」，而其中产品经理的比例更是高达72%。这个数字让我很惊讶，毕竟产品经理这个岗位最擅长的就是沟通和需求挖掘，怎么到了自己身上反而不会了呢？
在我看来，向上级寻求职业发展指导，本质上就是一个产品需求沟通的过程。你需要把「我想发展」这个需求，包装成一个能让上级愿意投入资源、愿意花时间帮助你的「产品需求文档」。这里面有太多学问了。
首先，时机选择很重要。千万别在项目最紧张的时候去谈个人发展，也别在周一一早上班就堵在领导办公室门口。最佳时机是什么？我建议是在季度复盘后、项目阶段性成果汇报时，或者是在一对一的定期沟通中。这个时候，领导对团队和个人表现有整体的把握，也更愿意思考人才培养的问题。
其次，表达方式更关键。直接说「我想做管理」或者「我想加薪」是最低效的。聪明的做法是：先陈述自己过去一段时间的成绩和成长，再提出对未来的思考，最后才引出希望得到的指导。比如：「王总，上个季度我负责的XX项目超额完成了指标，过程中我发现自己在数据分析和跨部门协调方面有了很大提升。接下来我想在用户增长领域深入发展，不知道您觉得我还需要在哪些方面加强？」
说到这里，我想起一个真实的案例。去年我们部门有个产品经理小李，他在准备晋升答辩前三个月就开始和上级沟通。他不是直接说要晋升，而是每周都会和上级分享自己的学习心得和工作思考，慢慢引导上级给他提供针对性的建议。结果呢？不仅顺利晋升，还得到了一个参与重要新项目的机会。
不过，我也要提醒大家，寻求职业发展指导不是一次性的动作，而是一个持续的过程。就像产品迭代一样，你需要不断地收集反馈、调整方向、展示进步。在这个过程中，最重要的是展现出你的成长性和学习能力。
说到学习能力，最近我发现很多产品经理开始关注ESG和AI领域。这确实是个明智的选择。根据麦肯锡的最新报告，到2025年，全球对具备ESG和AI技能的产品经理需求将增长40%以上。如果你也想在这个方向提升，我建议可以了解一下联合国的ESG培训项目。这个由联合国CIFAL中心和Qgenius合作的培训项目，能够帮助产品经理系统掌握可持续发展创新和AI产品管理的能力，还能获得国际认可的证书。
当然，除了专业技能的提升，沟通和表达能力的锻炼同样重要。我经常建议产品经理们多参加模拟面试，特别是在准备重要晋升或转岗的时候。我们平台上有很多基于大厂真实岗位的模拟面试，免费的文本版本就足够让你发现自己表达上的盲区。
最后，我想说，向上级寻求职业发展指导，本质上是在经营你与上级的「合作关系」。这种关系经营得好，不仅能获得职业发展的指导，更能获得宝贵的信任和支持。毕竟，在职场上，有人愿意为你指点迷津，本身就是一种稀缺的资源。
那么，你现在准备好去和上级进行一次「优雅」的职业发展对话了吗？
在线咨询
提示：由 AI 生成回答，可能存在错误，请注意甄别。