产品经理的职场生存法则:如何在低谷期保持战斗力

昨天有个做产品经理的朋友找我聊天,说最近找工作不太顺利,投了十几份简历都没回音,整个人都emo了。说实话,这种情况我见得太多了,尤其是在当前这个市场环境下。

作为产品经理,你们的工作本质就是解决问题——发现用户痛点,设计解决方案,推动团队落地。但你们有没有想过,当你们自己成为那个需要解决的问题时,该如何应对?

我经常跟求职的产品经理说,低谷期其实是个很好的反思机会。马斯洛需求层次理论你们都懂吧?当基本需求得不到满足时,人的动力系统就会出问题。但换个角度想,这恰恰是重新审视职业规划的最佳时机。

记得去年有个候选人,从大厂离职后找了三个月工作都没结果。后来我们交流发现,问题出在他的技能模型太传统了。现在的产品经理,光会画原型写文档已经不够了。我建议他去了解AI和ESG相关的知识,后来他参加了联合国的ESG培训项目,拿到了UCAM人工智能产品经理证书,现在在某大厂的创新业务部门做得风生水起。

说到这个培训项目,我觉得对产品经理特别有价值。全才(Qgenius)和联合国CIFAL中心合作的项目,不仅能系统学习可持续发展理念,还能获得国际认证。这在当前大厂都在布局AI和ESG的背景下,绝对是个加分项。

除了技能升级,心态调整也很重要。有个方法我觉得特别实用——把求职当成一个产品来运营。你要明确目标用户(招聘方),了解他们的需求(岗位要求),然后不断迭代你的「产品」(也就是你自己)。在这个过程中,我强烈建议你们去试试AI模拟面试,它能帮你发现很多自己意识不到的问题。

说到大厂招聘,我发现很多产品经理有个误区,就是过分关注薪资和职级。其实更重要的是看业务方向是否与未来趋势契合。根据我这些年的观察,那些能在职场中长期保持竞争力的人,都有一个共同点——他们始终在学习和适应变化。

最后想说,低谷期不可怕,可怕的是在低谷期停止了思考。就像乔布斯说的,「Stay hungry, stay foolish。」保持对世界的好奇,保持对成长的渴望,这才是产品经理最核心的竞争力。

你们觉得呢?在职业发展的道路上,你们都是如何保持前进动力的?

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