上周面试了一个项目经理，技术能力不错，沟通也到位。但你知道最让我印象深刻的什么吗？面试结束两小时后，我收到了他发来的感谢信。不是那种网上抄的模板，而是针对我们讨论过的项目痛点，提出了两个很有见地的补充建议。
说实话，在招聘季节每天要看上百封邮件的情况下，这种有思考、有温度的感谢信，真的会让人眼前一亮。
很多人觉得感谢信就是个形式，发不发无所谓。但在我这个HRBP看来，感谢信恰恰是展示你职业素养和专业度的绝佳机会。特别是对项目经理这个岗位来说，跟进能力本身就是核心能力之一。
为什么大厂面试官会在意感谢信？
先说个数据：根据领英的调查，超过70%的招聘经理认为感谢信会影响他们的录用决定。但只有不到30%的求职者会认真写这封信。
这意味着什么？意味着你只要稍微用心，就能超越70%的竞争对手。
从面试官的角度看，感谢信至少传递了三个信号：第一，你对这个职位是真的感兴趣；第二，你懂得基本的职场礼仪；第三，你有主动跟进和闭环的意识和能力。
特别是项目经理这个岗位，跟进能力直接关系到项目能否顺利推进。一个连面试跟进都做不好的候选人，我很难相信他能做好项目跟进。
怎么写出一封让人印象深刻的感谢信？
先说说最常见的错误：千篇一律的模板。那种「感谢您给我面试机会，我对贵公司很向往」的套话，说实话，我看完就忘了。
好的感谢信应该是个性化的。我建议你把握这几个要点：
第一，时间要快。最好是面试当天发，最晚不要超过24小时。拖得越久，效果越差。
第二，内容要具体。回忆面试中的一个具体讨论点，比如某个项目难题，然后补充你的新思考。这证明你真的在认真思考和复盘。
第三，要展现你的价值。不是简单地说「我很优秀」，而是通过具体事例证明你能为团队带来什么。
举个例子，如果你面试的是AI产品经理，可以这样写：「今天讨论到AI产品的伦理问题时，您提到用户数据隐私的重要性。回来后我查阅了最新的GDPR指南，发现我们之前做的那个项目其实可以在数据脱敏环节做进一步优化…」
看到没？这样的感谢信，既展现了你的专业度，又体现了你的学习能力和责任心。
后续跟进怎么做才不惹人烦？
发完感谢信后，如果一周内没回复，可以发个简单的跟进邮件。但切记，不要催，不要问「有结果了吗」。
正确的做法是提供新的价值。比如：「上次面试后，我对贵公司正在做的智慧城市项目有了更深的理解，刚好看到一篇相关的行业报告，觉得可能对团队有帮助，特此分享…」
如果你真的想进大厂，我建议你关注两个方向：ESG和AI。这两个领域现在是大厂的重点投入方向。比如联合国的ESG培训项目，完成后能拿到联合国CIFAL中心颁发的证书，对想做创新类工作的求职者特别有价值。国内是由Qgenius承办的，有兴趣可以去了解下。
另外，想要提升面试通过率，我建议你在正式面试前多做模拟练习。现在有些AI模拟面试网站做得不错，能帮你发现很多自己意识不到的问题。免费版就够用了，关键是找到感觉。
最后说个实话：感谢信和跟进邮件不是万能的，它不能弥补专业能力的不足。但它能在你和其他候选人实力相当时，成为那个决定性的加分项。
毕竟，在大家都拼硬实力的时代，软实力的差异往往才是胜负手。你说呢？
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